Thủ tướng: Cải cách thể chế là nhiệm vụ hàng đầu
- Thu nhập người Việt lên 3.200-3.500 USD sau 5 năm
Thủ tướng khẳng định cải cách thể chế sẽ mang lại nguồn lực cho phát triển.
|
Tin tức pháp luât - Cập nhật tin tức nhanh nhất về các vụ án, hình sự, ký sự. Tư vấn pháp luật và giải đáp thắc mắc từ các luật sư.
Thủ tướng khẳng định cải cách thể chế sẽ mang lại nguồn lực cho phát triển.
|
HKbike Cap A.
|
Giới trẻ ngày càng chuộng xe điện thay cho xe máy chạy xăng.
|
Cao su Sao Vàng nằm trên khu đất vàng của Hà Nội.
|
Bà Nguyễn Thái Nga sinh năm 1984 sở hữu khối tài sản 227 tỷ đồng. Ảnh: DQC
|
Nguyên nhân chưa được tăng lương có thể nằm ngoài khả năng kiểm soát của bạn, chẳng hạn như việc công ty làm ăn không có lãi. Tuy nhiên cũng có nhiều trường hợp lý do nằm ở chính bạn, ví dụ như than phiền quá nhiều, ít tham gia các hoạt động giao lưu hoặc thậm chí ít cạo râu. Sau đây là các nguyên nhân chính khiến lương của bạn giữ nguyên trong một thời gian dài:
| |
| Sếp không biết rằng bạn đang làm việc rất chăm chỉ, đó cũng có thể là lý do khiến bạn chưa được tăng lương. Ảnh: Thinkstock |
1. Bạn chưa yêu cầu tăng lương
Nếu bạn đang làm việc rất chăm chỉ và tỏ ra nghiêm túc trong công việc, thế nhưng vẫn chưa được tăng lương, thì khả năng nguyên nhân vì bạn chưa đòi hỏi. Khảo sát tại Mỹ cho thấy 84% các ông chủ hy vọng nhân viên của mình tự đề đạt việc tăng lương. Tuy nhiên, chỉ có 41% người Mỹ thực sự lên tiếng. Khi bạn chưa yêu cầu, các ông chủ sẽ nghĩ rằng bản thân bạn cũng không nghĩ rằng mình xứng đáng được lên lương.
Việc thẳng thắn đề nghị không đảm bảo rằng bạn sẽ thật sự đạt được mục đích, nhưng ít nhất cũng gia tăng cơ hội. Cơ hội sẽ càng nhiều nếu bạn hẹn sếp một buổi gặp, trong đó đưa ra bằng chứng cho thấy mình làm việc chăm chỉ. Tốt nhất bạn nên chọn lúc công ty đang làm ăn tốt. Kể cả khi sếp nói không, cuộc gặp này sẽ là cơ hội để bạn thẳng thắn hỏi sếp rằng mình cần phải làm gì để có thể được lên lương trong tương lai.
2. Công việc của bạn không nhất quán
Nếu bạn đang làm việc kém, bạn nên lo về khả năng bị thôi việc chứ chưa nói đến tăng lương. Còn nếu công việc không ổn định, bạn cũng khó chứng minh rằng mình xứng đáng. Nhiều người gặp sai lầm hỏi tăng lương trong những thời điểm không thích hợp, ví dụ có một người họ hàng bị ốm, bạn đời bị mất việc, hoặc bạn đang gặp khó khăn tài chính.
Có thể ông chủ tỏ ra thông cảm, nhưng khó khăn tài chính của bản thân không giúp gia tăng cơ hội lên lương. Thậm chí có một số ông chủ cho rằng chia sẻ thông tin về khó khăn tài chính cá nhân là không chuyên nghiệp. Thay vào đó, bạn cần làm việc chăm chỉ, chứng minh rằng mình đang giúp công ty sinh lãi.
3. Ông chủ không biết rằng bạn xứng đáng được tăng lương
Dù bạn có thể không muốn phô trương, nhưng cũng nên làm các sếp chú ý đến việc mình đang làm việc chăm chỉ. Đây là một kỹ năng đòi hỏi sự khéo léo. Bạn hoàn thành đầy đủ những công việc mà sếp giao là điều tốt nhưng chưa đủ. Bạn nên thường xuyên đề xuất nhận thêm việc nếu muốn được chú ý. Ví dụ, bạn xin tham gia những dự án quan trọng và cố gắng càng cao càng tốt trong việc để lại dấu ấn trong công việc của mình. Tất nhiên vẫn phải đảm bảo rằng điều này không làm người khác cảm thấy phiền toái.
Nếu không có cơ hội lên tiếng, bạn có thể ghi chép lại những công việc mình làm và chia sẻ nó với ông chủ trong báo cáo cá nhân cuối năm, hoặc trong một cuộc họp nào đó. Còn nếu bạn chỉ gánh việc của những đồng nghiệp khác giúp họ nhưng không có ai chú ý đến việc đó, bạn cũng sẽ không được tăng lương.
4. Bạn không nâng cấp kỹ năng
Dù bạn đang làm việc chăm chỉ và thường xuyên giúp đỡ đồng nghiệp, điều đó vẫn là chưa đủ nếu kỹ năng của bạn trở nên lỗi thời. Đây có thể thành một vấn đề nếu bạn đã làm ở công ty một thời gian dài. Có thể trước đây bạn ra trường là được tuyển vào công ty luôn và làm từ đó đến nay, nhưng bây giờ thời thế đã khác khi bạn phải cạnh tranh với lớp trẻ, những người có nhiều kỹ năng hơn, học hành cao hơn.
Để giải quyết vấn đề này, bạn nên theo học các lớp kỹ năng có cấp chứng chỉ. Khi tìm kiếm người cho một vị trí cao hơn, các công ty cũng có thể nhìn vào bằng cấp hoặc các kỹ năng mà một cá nhân có. Theo khảo sát của Bộ Lao động Mỹ, người có bằng đại học kiếm được nhiều hơn 77% so với người chỉ có bằng phổ thông.
5. Bạn có quá nhiều vấn đề
Nếu nhân viên thường xuyên lơ đễnh, ví dụ sếp yêu cầu một báo cáo dài 5 trang nhưng chỉ làm 3 trang, và một tháng lặp lại lỗi này 3 lần, thì các sếp sẽ lưu ý đến sự thiếu tập trung đó.
Nhiều nhân viên không bị phạt khi kém tập trung vào chi tiết, vì các ông chủ thường xem đó chỉ là thiếu sót cá nhân. Tuy nhiên những thiếu sót này chắc chắn sẽ được nghĩ đến khi ông chủ cân nhắc việc tăng hay không tăng lương. Cơ hội của bạn sẽ giảm đi nếu bạn có thái độ không tốt.
Ngoài ra, nếu bạn thường xuyên đến muộn hoặc nghỉ ốm quá nhiều cũng khó được tăng lương. Nhiều người cho rằng chỉ cần họ ở lại đến khi làm xong việc đã là xuất sắc. Nhưng thực tế, các ông chủ sẽ để ý hơn đến việc bạn bắt đầu ngày làm việc muộn, kể cả khi bạn thường xuyên ở lại làm việc muộn.
Anh Đức (Theo WallStreetCheatSheet)
| |
| Nghề nuôi tôm hùm xuất khẩu ở vịnh Xuân Đài bắt đầu từ năm 1990, đến nay toàn Thị xã Sông Cầu có gần 3.000 hộ nuôi trồng thủy sản gồm tôm hùm, cá chẽm, cá mú và hàu với hơn 14.000 lồng, bè, trong đó hơn hai phần ba số hộ dân nuôi tôm hùm xuất khẩu, tương đương 1.000ha. |
| |
| Trung bình mỗi lồng nuôi tôm có diện tích khoảng 9m2, cao gần 2m có gắn ống nhựa dài khoảng 4m nằm giữa những ô lồng, bè làm bằng phuy nhựa cách mặt nước sâu khoảng 2m. |
| |
| Sau khi gia công lồng sắt ở trong bờ hoàn tất, ngư dân nơi đây bắt đầu đưa ra vịnh Xuân Đài thả xuống biển bắt đầu vụ nuôi tôm hùm. Ông Nguyễn Hải Anh ở phường Xuân Yên, Thị xã Sông Cầu cho biết, Vịnh Xuân Đài kín gió quanh năm, môi trường nước ổn định nên thích hợp với việc nuôi tôm xuất khẩu. Vụ nuôi tôm hùm thường kéo dài khoảng 14 tháng, sau đó thu hoạch bán cho thương lái mang đi xuất khẩu. |
| |
| Gắn bó với nghề nuôi tôm hùm xuất khẩu từ năm 2009, ông Nguyễn Văn Quang ở thôn Phú Dương, xã Xuân Thịnh, Thị xã Sông Cầu hiện có 120 lồng nuôi thương phẩm và 40 lồng ươm tôm giống. Theo ông Quang, muốn nuôi tôm hùm đạt hiệu quả phải chọn vùng nước sạch, độ mặn cao. Nơi nước có dòng chảy thì lồng bè nuôi thông thoát, tôm giống có tỷ lệ sống cao.Trung bình mỗi năm trừ chi phí, gia đình ông Quang có thu nhập khoảng 1 tỷ đồng từ nghề nuôi tôm hùm xuất khẩu. |
| |
| Hàng ngày các hộ nuôi tôm nơi đây thường cho tôm ăn 2 lần vào buổi sáng và chiều tối qua đường ống nhựa gắn với lồng nuôi ló trên mặt biển giữa lồng bè. Thức ăn cho tôm hùm chủ yếu là cá, hàu, sò, vẹm và tôm tít, cua ghẹ băm nhỏ. Từng có thâm niên 20 năm nuôi tôm hùm xuất khẩu, ông Lâm Khắc Huynh ở phường Xuân Yên, Thị xã Sông Cầu cho biết, nuôi tôm ở vùng này khi xảy ra bão gió không phải di chuyển lồng bè. "Nhờ nuôi tôm hùm nhiều gia đình từ hai bàn tay trắng nay đã trở thành tỷ phú xây nhà lầu, mua xe hơi, nuôi con cái ăn học đàng hoàng", ông Huynh thổ lộ. |
| |
| Thống kê của Phòng kinh tế Thị xã Sông Cầu, trung bình mỗi năm người dân nuôi tôm hùm nơi đây thu hoạch khoảng 500 tấn thương phẩm và ươm nuôi cung ứng thị trường miền Trung khoảng 300.000 đến 400.000 con tôm giống, tổng doanh thu gần 600 tỷ đồng. |
| |
| Theo giá cả thị trường hiện nay, một kg tôm hùm thương phẩm có giá từ 1,7 đến 2 triệu đồng, mỗi hộ dân nơi đây thu lãi ít nhất 150 triệu đồng và nhiều nhất lên đến 2 tỷ đồng nhờ nghề nuôi tôm hùm xuất khẩu. |
| |
| Bên cạnh nuôi tôm hùm xuất khẩu, nhiều hộ dân địa phương còn mở rộng nuôi hàu, cá mú, ốc hương mang lại thu nhập cao cho kinh tế gia đình với tổng nguồn thu hàng chục tỷ đồng mỗi năm. |
Trí Tín
Stitch Fix là website bán quần áo và tư vấn phong cách trực tuyến cho phái nữ. Thành lập 3 năm trước, đến nay hãng đã có 60 nhân viên với trụ sở ở San Francisco (Mỹ) và 200 làm việc tại các kho hàng. Ngoài ra, họ còn có 300 chuyên gia tư vấn phong cách trên khắp nước Mỹ, chủ yếu là phụ nữ có gu thẩm mỹ tốt, thích làm thêm ngoài giờ tại gia. Tháng 10 năm ngoái, họ đã được quỹ Benchmark Capital đầu tư 12 triệu USD.
Cách làm nêu trên của Stitch Fix rất được ưa thích, bởi gần như tất cả phụ nữ khi đi mua sắm đều đau đầu vì có quá nhiều lựa chọn. Họ thử rất nhiều món đồ khác nhau mà không tìm được cái phù hợp. Hầu hết mọi người cũng không có tiền thuê chuyên gia tư vấn phong cách.
Từ mô hình của Stitch Fix, Entrepreneur đã đưa ra một số bài học giúp các doanh nhân thu hút và giữ chân khách hàng.
1. Dự đoán trước lo lắng của khách
| |
| Katrina Lake cho rằng cần giúp khách hàng có trải nghiệm thuận tiện khi mua sắm. Ảnh: SA Times |
Katrina Lake - CEO của Stitch Fix hiểu rất rõ những lo lắng của khách hàng khi đi mua sắm. "Khách hàng của chúng tôi không có nhiều thời gian, và thường không dám chắc những sản phẩm đang là trào lưu có phù hợp với mình hay không. Hoặc khi mua đồ mới, nó có thể kết hợp với đồ họ đã có hay không? Chúng tôi muốn gỡ bỏ những lo lắng này bằng việc gửi cho khách hàng những món đồ không chỉ phù hợp với ý thích, mà còn với vóc dáng và phong cách của họ nữa".
Khách hàng sẽ có 3 ngày để thử những món đồ được gửi tới. Trong thời gian đó, họ có thể hỏi ý kiến chồng, bạn bè hoặc người thân và sẽ cảm thấy tự tin hơn khi quyết định. Rất nhiều thời điểm trong cuộc sống bận rộn, khách hàng đưa ra quyết định mua sắm vì sự thuận tiện. Do vậy, nếu bạn giúp họ có trải nghiệm này, họ sẽ quay trở lại.
2. Dành thời gian tìm hiểu khách hàng
Chúng ta đều sống trong một thế giới bận rộn. Nhưng điều các doanh nghiệp hướng tới là có nhiều người hâm mộ, thay vì chỉ đơn giản là khách hàng. Để làm được điều này, bạn cần dành thời gian để hiểu rõ người mua.
Stitch Fix coi điều này như nền móng cho cả quy trình bán hàng của mình, bắt đầu từ mục "Hồ sơ phong cách". Trong đó, khách hàng truy cập trang web sẽ phải trả lời một gói câu hỏi. Lake chia sẻ: "Thực sự rất thú vị khi xem ý kiến của khách hàng, có những câu họ trả lời rất tốt, nhưng cũng như có những câu họ không biết, đúng như chúng tôi dự đoán. Ví dụ, chúng tôi hỏi các khách hàng xem vóc dáng họ thuộc kiểu nào (đồng hồ cát, quả táo, hay quả lê) và nhận thấy các cô gái không phải lúc nào cũng có thể trả lời được, nhưng họ lại đáp rất chính xác những câu liên quan đến các bộ phận cơ thể".
Sau khi khách hoàn tất các câu hỏi trong mục Hồ sơ phong cách, nhân viên của Stitch Fix lại tiếp tục tìm hiểu về khách hàng bằng cách truy cập tài khoản của họ trên mạng xã hội. Sau đó, họ lại đưa ra một bản khảo sát khác có tính chính xác cao hơn.
3. Cá nhân hóa các trải nghiệm
Đây là một khẩu hiệu rất quen thuộc trong kinh doanh. Các công ty đã thành danh cũng vẫn không ngừng tập trung cải thiện dịch vụ khách hàng, khiến họ cảm thấy mình đặc biệt. Bạn nên nhớ kỹ điều này nếu muốn thành công.
Stitch Fix đã làm rất tốt công việc của một chuyên gia tư vấn phong cách. Với mỗi sản phẩm, khách hàng đều được hướng dẫn chi tiết về việc kết hợp theo những phong cách khác nhau. Lake cho biết: "Đây chính là điểm khiến Stitch Fix trở nên khác biệt, bởi tạo ra sự gắn kết với từng khách hàng trên quy mô lớn là điều không phải công ty nào cũng làm được".
Trần Huyên
Nếu đang điều hành một website thương mại điện tử, bạn hoàn toàn có thể tăng doanh số chỉ bằng một vài thao tác nhỏ. Dane Atkinson là nhà sáng lập SumAll, một công ty tại Manhattan (Mỹ) chuyên phân tích dữ liệu cho hơn 150.000 khách hàng, trong đó có Starbucks, Sony, HBO hay Harvard. Dựa trên dữ liệu SumAll thu thập được, Atkinson rút ra 10 mẹo sau đây, giúp bạn có thể tăng tới 60% doanh số.
1. Chú ý màu sắc
| |
| Những nút bấm màu cam sẽ kích thích người mua hàng. Ảnh: Shutterstock |
Màu sắc cũng đóng vai trò rất quan trọng trong việc kích thích người mua, đặc biệt là màu cam. Lý do cho việc này vẫn còn là một ẩn số. Tuy nhiên, Atkinson cho rằng, đó một phần là vì các trang mua sắm trực tuyến như Amazon hay eBay có quá nhiều nút màu cam đến mức chúng trở nên quen thuộc với mọi người.
2. Dùng từ "của tôi" thay vì "của bạn"
Atkinson cho biết các cụm từ như "Bắt đầu đợt dùng thử của tôi ngay bây giờ" sẽ được click nhiều hơn là "Bắt đầu đợt dùng thử của bạn ngay bây giờ". Từ "của tôi" cho mọi người cảm giác đó đã là vật sở hữu của họ. Vì thế, hãy khẳng định điều này ngay từ đầu.
3. Giúp người dùng nhìn ra ngay từ "miễn phí"
Nếu dịch vụ của bạn là miễn phí, hãy bổ sung các dòng thông báo "100% miễn phí" hay "Bắt đầu dùng miễn phí" ở chỗ dễ nhìn nhất. Khi SumAll thêm dòng chữ "100% miễn phí" lên ngay đầu website, doanh số của họ đã tăng 18%.
4. Tôn trọng quyền riêng tư của khách hàng
Khi yêu cầu khách hàng điền email, hãy đảm bảo bạn khiến họ tin tưởng việc này chỉ mình bạn biết. "Chúng tôi không bao giờ bán thông tin của khách. Chúng tôi cũng ghét thư rác lắm chứ", Atkinson cho biết.
5. Sử dụng các cụm từ tích cực
Đừng bao giờ đặt tên thao tác đó là "Nộp đơn". Nó chẳng có tính mô tả hay khuyến khích nào cả. Thay vào đó, hãy gọi kiểu như "Truy cập ngay bây giờ".
6. Chú ý giao diện website
Trên trang chủ, bạn hãy đặt ảnh và video bên trái, còn những khẩu hiệu khuyến khích hành động ở bên phải. "Người phương Tây có thói quen đọc từ trái sang phải. Vì thế, mẹo này tuy nhỏ nhưng có tác dụng rất lớn". Tại SumAll, việc này đã làm tăng lượng khách hàng lên 5%.
7. Cá nhân hóa những sản phẩm gợi ý
Sử dụng các biểu tượng gợi ý như "sản phẩm mới", "lựa chọn của cửa hàng" hay "dành riêng cho bạn" để khuyến khích khách hàng móc hầu bao.
8. Hãy thận trọng trong việc sử dụng video
"Sử dụng video là con dao hai lưỡi", Atkinson cho biết. Một số video càng sửa đổi nhiều lại càng ít hút khách, nhất là những cái quá dài. Sau 90 giây, khách hàng tiềm năng sẽ bắt đầu chán nản và bỏ đi nơi khác.
9. Liên tục kiểm tra hiệu quả của các biện pháp
Kể cả những thứ cơ bản như slogan (khẩu hiệu) của công ty cũng nên được đánh giá lại thường xuyên. Khi SumAll thay đổi slogan của hãng từ "Công cụ theo dõi tốt nhất thế giới" sang cái thân thiện hơn là "Mang cả truyền thông xã hội đến cho bạn", doanh số bán hàng của họ đã tăng thêm 60%.
Hà Thu (theo CNN)
Cá dứa có hình dạng giống cá tra, nhưng thịt thơm ngon hơn.
|
Dùng chỉa 3 cạnh đâm cá dứa.
|
Khô cá dứa trên thị trường đang bị làm giả nhiều.
|
Giá vàng SJC hồi phục nhẹ sáng nay, nhưng vẫn thấp hơn 300.000 đến 350.000 đồng so với cách đây 6 ngày.
|
Lei Jun hiện là người giàu thứ 8 Trung Quốc. Ảnh: Bloomberg
|
Ông Don Lam sẽ không còn đảm nhiệm chức vụ giám đốc không điều hành tại VOF.
|
| Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu về kinhdoanh@vnexpress.net |
Ngân hàng Nhà nước đã thông báo bán ngoại tệ.
|
Trong ngày hôm nay, Phó thủ tướng Hoàng Trung Hải cũng vừa đồng ý cho Tập đoàn Dệt may Việt Nam và Công ty TNHH Sản xuất - Thương mại - Dịch vụ Vương Thy được thực hiện may gia công xuất khẩu hàng quân trang, quân phục. Bộ Công Thương chủ trì, phối hợp với Bộ Quốc phòng hướng dẫn thủ tục, quy trình thực hiện cụ thể, bảo đảm yêu cầu quản lý.
Theo Bộ Công Thương và Bộ Quốc phòng, việc nhận gia công xuất khẩu mặt hàng quân trang, quân phục cho nước ngoài sẽ mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp Việt Nam, tạo thêm công ăn việc làm, tăng kim ngạch xuất khẩu. Việc làm này cũng nhằm từng bước giúp Việt Nam tham gia vào một phân khúc thị trường lớn về may mặc trên thế giới.
|
Thông tin về tình hình thị trường bất động sản quý II, Savills cho hay, giá chào bán biệt thự, liền kề trung bình lần lượt đạt khoảng 41 triệu đồng mỗi m2. Trong đó mức chào bán cao nhất thuộc về quận Tây Hồ ở ngưỡng 105 triệu đồng mỗi m2. Giá biệt thự liền kề thấp nhất ở Quốc Oai với 18 triệu đồng mỗi m2.
Theo bà Ngô Hương Giang, quản lý cấp cao của Savills, có hơn 4.000 giao dịch thành công trong 3 tháng qua. Trong đó, giá chào bán thứ cấp trung bình của biệt thự và liền kề giảm nhẹ, khoảng 0,3-0,4% so với quý trước. Tuy nhiên, tại các dư án đang trong giai đoạn hoàn thiện ở khu vực Cầu Giấy, Từ Liêm, Hà Đông và Hoài Đức, giá chào bán tăng từ 1% đến 6%.
"Phân khúc biệt thự, liền kề chịu áp lực canh tranh từ nhà thổ cư và căn hộ ngày càng lớn do mức giá phù hợp với túi tiền của người mua hơn", bà Giang cho hay.
Theo Savills, thông tư liên tịch 01 cho phép thế chấp nhà ở trong tương lai dự kiến sẽ góp phần cải thiện nhu cầu thị trường sắp tới.
Trong quý II, có một dự án mới được chào bán ở quận Hoàng Mai và một số dự án chào bán lại. Tổng nguồn cung trong quý đạt 29.400 căn. Trong quý tới, nguồn cung biệt thự, liền kề đến từ 85 dự án tại 16 quận. Tuy nhiên, 66% số dự án vẫn đang trong diện quy hoạch, 27% đang ở giai đoạn giải phóng mặt bằng.
Hoàng Lan
Quỹ do Công ty quản lý quỹ VietFund Management (VFM) quản lý. Thành viên sáng lập là Công ty cổ phần chứng khoán TP HCM (HSC) và Công ty cổ phần chứng khoán Bảo Việt (BVSC). Ngân hàng giám sát là Standard Chartered Bank (SCB).
Đây là quỹ hoán đổi danh mục (quỹ ETF) đầu tiên được chào bán ra công chúng tại Việt Nam. Sau khi hoàn tất giai đoạn IPO từ 21/7 đến 14/8, quỹ này sẽ niêm yết trên sàn TP HCM.
Mục tiêu của Quỹ là nhằm mô phỏng gần nhất có thể về biến động của chỉ số tham chiếu VN30 sau khi trừ đi chi phí của Quỹ.
Nhà đầu tư có thể giao dịch sản phẩm này trên thị trường sơ cấp và thứ cấp. HOSE sẽ cập nhật giá trị tài sản ròng tham chiếu (iNAV) 15 giây/lần và chỉ số VN30 tham chiếu (iVN30) mỗi phút/lần để nhà đầu tư tham khảo trong quá trình giao dịch.
Vốn điều lệ huy động tối thiểu ban đầu của Quỹ là 50 tỷ đồng. Tuy nhiên, ông Trần Thanh Tân, Tổng giám đốc VFM cho biết, tại thời điểm này Quỹ đã huy động được trên 100 tỷ đồng. Ông kỳ vọng khi lên sàn, mức huy động sẽ tăng dần và trong vòng 6 tháng có thể đạt 400-500 tỷ đồng.
"Nếu 6 tháng đạt 400-500 tỷ đồng vốn điều lệ huy động, chúng tôi tin sẽ hòa vốn. Hy vọng đây sẽ là sản phẩm tốt để thúc đẩy thị trường chứng khoán phát triển", ông Tân nói.
Hồng Châu
| Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu về kinhdoanh@vnexpress.net |
Tôi đang sống tại TP HCM, vợ chồng có thu nhập trung bình khá, công việc tương đối ổn định. Sắp tới, chúng tôi sẽ có con nên đang phân vân không biết nên chuẩn bị tài chính cho con như thế nào đến khi bé được 18 tuổi.
Chúng tôi đang có những phương án như sau. Phương án 1: Mua bảo hiểm cho con đến năm 18 tuổi. Phương án 2: Mỗi năm gửi vào sổ tiết kiệm cho con 12 triệu, gửi liên tục trong 18 năm. Phương án 3: Mở hẳn một sổ tiết kiệm 100 triệu cho con và để sinh lời liên tục trong 18 năm.
Rất mong các độc giả có kinh nghiệm tư vấn giúp tôi là đối với tình hình kinh tế Việt Nam trong những năm sắp tới thì phương án nào là tốt nhất; có thể cân bằng giữa lợi nhuận tài chính và rủi ro trượt giá của đồng tiền? Xin chân thành cám ơn.
Hàng tồn kho
Không phải cứ có vốn là có thể kinh doanh hiệu quả, quan trọng phải biết sử dụng đồng vốn sao cho đúng đắn, đặc biệt đối với kinh doanh quần áo. Theo chị Lan, chủ shop thời trang trên đường Xô Viết Nghệ Tĩnh (quận Bình Thạnh, TP HCM), yếu tố quan trọng trong kinh doanh quần áo là tránh để hàng tồn, bởi lẽ hàng sẽ cũ và lỗi mốt. Khi đó, sản phẩm sẽ không được nhiều người tiêu dùng đón nhận. Tiền đầu tư sẽ đọng lại, không thể xoay vòng nhanh.
Chị Lan kể, hồi đầu kinh doanh chị ham rẻ, nghĩ mua với số lượng nhiều thì sẽ lời lớn, tuy nhiên, vì lấy với số lượng lớn khiến sản phẩm tại cửa hàng dư thừa, chị lỗ vài triệu đồng với lô hàng đó. Do vậy, theo chị Lan, muốn dòng tiền xoay vòng tốt, được khách hàng quan tâm và hưởng ứng thì hàng tại shop phải luôn có mẫu mới, đẹp và thay đổi theo mùa. Khi đi lấy hàng, chủ cửa hàng nên lấy với số lượng nhỏ để thăm dò thị hiếu thẩm mỹ của khách hàng. Có như vậy, người bán vừa xoay được vốn, lợi nhuận đem lại cao, tạo tâm lý quay trở lại đối với khách hàng.
| |
| Hàng tồn kho, ép khách mua sản phẩm là những yếu tố cần tránh khi kinh doanh quần áo. Ảnh minh họa: Hồng Châu. |
Giá thiếu cạnh tranh
Thông thường đối với những phân khúc khách hàng bình dân, khi kinh doanh cửa hàng quần áo bạn nên chú ý tới đối thủ xung quanh. Dù hàng hóa của bạn có đẹp đến mấy nhưng bán giá quá cao khách hàng cũng chỉ ghé thăm để chiêm ngưỡng chứ không mua. Do vậy, có giá cả hợp lý, không quá chênh lệch với đối thủ là yếu tố để cạnh tranh tốt.
Chị Linh đưa ra dẫn chứng, nếu cửa hàng bên cạnh bán sản phẩm áo sơ mi cùng chất liệu, kiểu khác đôi chút giá 200.000 đồng thì sản phẩm tại cửa hàng của chị dù sắc sảo hơn nhưng cũng chỉ bán bằng giá, thậm chí thấp hơn 10.000 đồng nên khách hàng luôn ghé thăm.
Ngọc Lan, sinh viên đại học ở TP HCM cho biết, cô thường mua quần áo tại một shop quen, có thương hiệu riêng, giá khá mềm, từ 250.000 đến 300.000 đồng một sản phẩm. Mới đây, cô tiếp tục mua một chiếc áo sơ mi khá ưng ý. Nhưng tình cờ ghé qua tiệm khác, cô thấy một chiếc áo tương tự về chất liệu và kiểu dáng (thương hiệu khác), giá chỉ 180.000 đồng. Sau khi dò hỏi, cô mới biết cả 2 shop đều đặt gia công hàng cùng một cơ sở. Từ đó mỗi khi mua đồ, Lan đều có sự so sánh, cân nhắc chứ không mặc nhiên đến cửa hàng quen chọn đồ.
Ép khách
Hãy luôn tươi cười và cảm ơn ngay cả khi khách chỉ "ngắm chứ không mua". Tuyệt đối không vồ vập, nài ép họ mua sản phẩm. Bởi, nếu hành xử thô lỗ sẽ làm khách hàng sợ hãi và chẳng bao giờ ghé lại cửa hàng của bạn. Như vậy, cửa hàng không chỉ mất khách, doanh thu giảm mà còn mang tiếng xấu.
Chị Hương, chủ cửa hàng quần áo trên đường Nguyễn Trãi (quận 5) chia sẻ, mỗi lần khách vào cửa hàng, ngoài chuyện giới thiệu những mẫu mới chị còn tận tình phối đồ cho khách, nói chuyện nhẹ nhàng. Có khi mất cả 2 tiếng đông hồ với chỉ một khách nhưng chị không hề nhăn nhó mà vẫn niềm nở, dù đôi lúc khách không chọn được sản phẩm vừa ý. Tuy nhiên, nhờ phục vụ tận tình nên khách không nỡ bỏ đi mà cũng mua ít nhất một đến hai sản phẩm. Nhờ thế, số tiền lời kiếm được mỗi ngày luôn có sự tăng trưởng.
Ưu đãi giả
Nhiều trung tâm, cửa hàng đưa ra những chương trình ưu đãi, giảm giá để thu hút khách hàng. Tuy nhiên, nếu không khéo sẽ gây phản cảm và khách sẽ sớm khai trừ cửa hàng của bạn ra khỏi danh sách ghé thăm.
Chiêu giảm giá tới 50% của nhiều cửa hàng thực chất là nâng giá lên gấp đôi so với bình thường rồi treo biển giảm giá. Nếu khách hàng quen và tinh ý họ dễ dàng nhận ra ý đồ của cửa hàng và khi ấy khách hàng sẽ mất niềm tin và sẵn sàng bỏ lại sản phẩm dù đã mất nhiều công sức chọn lựa.
Do vậy, nên khuyến mãi với giá thực. Đối với những sản phẩm tặng kèm nên chọn những sản phẩm ý nghĩa có giá trị sử dụng. Khi ấy, không chỉ có khách hàng quen tới quán mà những người mới cũng tìm đến.
Anh Minh, giám đốc một doanh nghiệp ở TP HCM cho biết, nhân kỷ niệm 10 năm thành lập công ty, dù là doanh nghiệp quy mô nhỏ, anh vẫn muốn có một món quà ý nghĩa và chất lượng tặng cho nhân viên và khách hàng thân thiết. Sau khi dò tìm, anh quyết định chọn một shop quần áo hàng hiệu trên đường Nguyễn Trãi, quận 1 vì thấy quảng cáo giảm giá 50%. Sau khi thỏa thuận, chọn lựa, anh đặt mua 200 chiếc áo hàng hiệu, giá một triệu đồng mỗi cái (đã giảm giá). Ngày nhận hàng, dù anh có một chút không hài lòng vì bao bì của sản phẩm không được đẹp và có phần hơi cũ, nhưng rồi anh vẫn bỏ qua.
Sau ngày lễ kỷ niệm, một nhân viên lên gặp anh và cho biết là phát hiện sản phẩm mua tặng cách đó 2 tuần niêm yết giá chỉ 1,2 triệu đồng mỗi cái, lại còn được tặng kèm một chiếc cà vạt. Như vậy, với số tiền 200 triệu đồng bỏ ra mua quà tặng, anh Minh vừa không được giảm giá là bao, lại còn bị mất quà tặng.
Hồng Châu
2014 Copyright Ireadandotherthings - Tin Tức 5 Giay
Proudly powered by Blogger. | Thiết Bị Điện Điện Công Nghiệp Designed by VeeThemes.com