Hiển thị các bài đăng có nhãn Chống sét lan truyền. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Chống sét lan truyền. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

Thủ tướng: Cải cách thể chế là nhiệm vụ hàng đầu

Thủ tướng: Cải cách thể chế là nhiệm vụ hàng đầu
Nhận thức con đường phát triển tới đây nhiều thời cơ, nhưng cũng không ít thách thức, người đứng đầu Chính phủ khẳng định việc cải cách thể chế để thu hút nguồn lực là nhiệm vụ hàng đầu.
  • Thu nhập người Việt lên 3.200-3.500 USD sau 5 năm

Phát biểu trước các nhà tài trợ, tổ chức quốc tế tại Diễn đàn Đối tác phát triển (VDPF) sáng nay (5/12), Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đánh giá năm vừa qua, kinh tế Việt Nam đã thoát khỏi tình trạng suy giảm, tăng trưởng đạt 6,5% - cao hơn mục tiêu đề ra và lạm phát được kiểm soát ở mức thấp. Tuy nhiên, nền kinh tế tồn tại nhiều hạn chế, khó khăn, yếu kém như phát triển chưa bền vững, năng suất lao động thấp.
"Chúng tôi nghiêm túc nhìn nhận rằng những hạn chế về quản trị phích cắm công nghiệp giá rẻ của nhà nước với nền kinh tế, thể chế, cơ chế chính sách chưa đáp ứng kịp yêu cầu cho sự phát triển và hội nhập quốc tế, chưa đáp ứng được yêu cầu huy động và sử dụng nguồn lực hiệu quả", Thủ tướng nói.
thu-tuong-cai-cach-the-che-la-nhiem-vu-hang-dau
Thủ tướng khẳng định cải cách thể chế sẽ mang lại nguồn lực cho phát triển. 
Bước vào giai đoạn 2016-2020, người đứng đầu Chính phủ nhận định bên cạnh những thời cơ mà hội nhập mang lại, Việt Nam sẽ phải đối mặt với những khó khăn, thách thức. "Chúng tôi nhận thức được rằng con đường phát triển sắp tới có nhiều thời cơ thuận lợi nhưng cũng phải đối mặt với thách thức không nhỏ", ông cho hay.
Việt Nam đặt mục tiêu 5 năm tới tăng trưởng từ 6,5-7%, cao hơn mức gần 6% của giai đoạn trước với các trụ cột chính là tăng trưởng kinh tế cao, bền vững hơn; cải thiện đời sống người dân, lấy con người là trung tâm; cải thiện môi trường sống và đảm bảo hòa bình, ổn định.
Chính phủ sẽ tiếp tục hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, không ngừng nâng cao năng suất lao động, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh. Thể chế, luật pháp, môi trường kinh doanh cũng được kiến tạo theo hướng tạo thuận lợi cho người dân, doanh nghiệp tự do sáng tạo, đầu tư kinh doanh.
Giải pháp được Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng đưa ra cho giai đoạn tới là tập trung bảo đảm ổn định kinh tế vĩ mô, giữ vững các cân đối lớn của nền kinh tế gắn với tái cơ cấu trên tất cả các lĩnh vực, tập trung vào tái cơ cấu đầu tư công, tái cơ cấu doanh nghiệp phích cắm công nghiệp nhà nước và cải cách hệ thống tài chính. Bội chi ngân sách giảm về dưới 4% GDP theo luật ngân sách mới, quỹ bảo hiểm xã hội, nợ công đảm bảo an toàn.
Năm 2016-2020 được đánh giá là thời kỳ Việt Nam cần nhiều nguồn lực cho phát triển, đặc biệt là xây dựng kết cấu hạ tầng, Thủ tướng nhấn mạnh để có đầy đủ nguồn lực, điều kiện chính là phải thực hiện đầy đủ thế chế kinh tế thị trường, tạo sự minh bạch, bình đẳng giữa các thành phần.
"Chính phủ Việt Nam sẽ tập trung sức hoàn thiện thể chế kinh tế thị trường, nếu không hoàn thiện tốt thể chế thì không thể huy động đủ nguồn lực", ông cam kết trước các nhà tài trợ quốc tế.
Hiện nay, Việt Nam đang và sắp trở thành thành viên của 14 hiệp định thương mại tự do. Chính phủ đánh giá hội nhập sẽ giúp Việt Nam có thêm cơ hội tái cơ cấu nền kinh tế, hoàn thiện môi trường kinh doanh theo hướng thông thoáng, minh bạch và dễ dự đoán hơn, trở thành điểm đến của dòng chảy đầu tư quốc tế, tạo thêm nhiều việc làm, nâng cao thu nhập cho người dân.
Diễn đàn Đối tác phát triển Việt Nam (VDPF) là một Hội nghị cấp cao nhất để trao đổi quan điểm giữa Chính phủ Việt Nam, các đối tác phát triển, khối tư nhân, các tổ chức xã hội dân sự trong nước và quốc tế, các viện nghiên cứu trong nước, và các tác nhân phát triển khác về các thách thức chính sách mà Việt nam đang gặp phải, từ đó đưa ra các giải pháp toàn diện và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân Việt Nam.
Phương Linh

, ,

Thủ tướng: Cải cách thể chế là nhiệm vụ hàng đầu
09:24

Thủ tướng: Cải cách thể chế là nhiệm vụ hàng đầu

Kinh doanh xe điện nhiều tiềm năng tại Việt Nam

Kinh doanh xe điện nhiều tiềm năng tại Việt Nam
Nhu cầu sử dụng loại phương tiện gọn nhẹ, tiết kiệm chi phí và thân thiện môi trường dần hình thành nên ngành kinh doanh xe điện đầy triển vọng.
Khi nhu cầu di chuyển ngắn với những chiếc xe giá rẻ, tiết kiệm nhiên liệu, thân thiện môi trường ngày càng cao cũng là lúc ngành xe điện dần thành hình.
Vài năm trở lại đây, tốc độ tăng trưởng của ngành này biến đổi thấy rõ. Năm 2013, doanh số toàn ngành, bao gồm cả xe máy điện và xe đạp điện đạt khoảng 370.000 xe, tức bằng khoảng 14% sức mua xe máy chạy xăng thông thường. Đến 2014, doanh số tăng lên thành 500.000 xe, tức tốc độ phát triển là 35%.
Theo dự đoán của những chuyên gia trong ngành, năm 2015 sẽ tiếp tục đà tăng trưởng từ những năm trước. Với mức giá thấp hơn nhiều so với xe máy, khách hàng không quá khó khăn để quyết định dốc hầu bao, nhất là phụ huynh mua tụ bù hệ số công suất giá rẻ cho học sinh hoặc người cao tuổi.
polyad
HKbike Cap A.
Khảo sát trên thị trường cho thấy, mức giá xe điện dao động 7-18 triệu với nhiều chủng loại, mẫu mã và nguồn gốc khác nhau. Trong đó bán nhiều nhất ở tầm giá 9,5-12,5 triệu. Làm phép tính đơn giản với giá trung bình 10 triệu, doanh thu của ngành năm 2014 vào khoảng 5.000 tỷ đồng (10 triệu x 500.000 xe).
Số liệu khảo sát của HKbike cho thấy, cả nước hiện nay có gần 1.800 cửa hàng kinh doanh xe điện. Mỗi năm số cửa hàng đóng cửa là 40%, nhưng số mở mới còn cao hơn, lên tới 60%. Hầu hết các cửa hàng đều hình thành tự phát, nhỏ lẻ khi chủ đầu tư là cá nhân có vốn, thấy ngành đang lên thì tranh thủ kiếm lãi. Mùa mở mới nhiều nhất là thời điểm mua sắm cho học sinh, từ tháng 5 đến tháng 10. Nhưng do chưa đủ lâu để hiểu ngành cũng như không tập trung vào dịch vụ, xây dựng uy tín, thích lãi nhanh, nên chỉ khoảng trên một năm đến 2 năm, số cửa hàng này lại đi vào lối mòn đóng cửa.
Nguồn hàng tại các cửa hàng lẻ chủ yếu được cung cấp bởi các doanh nghiệp lắp ráp và bán buôn số lượng lớn trong ngành, mẫu mã xe nhập từ Trung Quốc. Một số hãng ở miền Bắc như Detech, Việt Thái, Sufat, HTC hay miền Nam có Ashama, Hitasha.
Cách hoạt động của các doanh nghiệp miền Bắc hầu như đều tìm nguồn hàng giá rẻ, có sẵn tại Trung Quốc rồi nhập về lắp ráp. Từ đó dẫn tới tình trạng chú trọng vào bán số lượng lớn, mà xem nhẹ khâu chất lượng cũng như dịch vụ, bảo hành, bảo dưỡng. Trong khi đó các hãng phía Nam lại đi lên nhờ uy tín làm xe đạp trước đây. Do mảng xe đạp vẫn mang lại mức lợi nhuận tốt nên mảng xe điện cũng chưa thực sự được chú tâm. Sức cạnh tranh tại đây thấp nên có những mẫu xe điện tồn tại gần 7 năm vẫn bán được.
Đại diện một số cửa hàng kinh doanh xe điện ở các tỉnh cho biết, họ ngày càng mệt mỏi với kiểu kinh doanh này. Bởi lẽ, dù tận dụng được chi phí nhập xe rẻ, cùng mẫu mã đa dạng nhưng xe lại hay hỏng vặt, điều kiện bảo hành lại không rõ ràng từ chính nhà cung cấp. Do đó, muốn chuyển sang kinh doanh từ gốc tới ngọn, tức có đủ các khâu trước và sau bán hàng để giữ uy tín lâu dài với khách.
Bà Lê Lan Hương - Tổng giám đốc HKbike cho biết, để làm được điều này, doanh nghiệp phải xây dựng đủ các bộ phận, từ thiết kế, nghiên cứu và phát triển (R&D), đặt hàng, nhập lắp ráp, bán ra thị trường, dịch vụ sau bán. Đây cũng là các khâu đảm bảo cho xe có đầy đủ giấy tờ hóa đơn, và đăng kiểm chất lượng cho từng xe xuất ra theo tiêu chuẩn của Cục Đăng kiểm Việt Nam của kiểu doanh nghiệp làm lớn, lâu dài.
polyad
Giới trẻ ngày càng chuộng xe điện thay cho xe máy chạy xăng.
Nhập hàng từ Trung Quốc nếu kiểm soát chặt chẽ các khâu, sẽ tận dụng được lợi thế chi phí thấp nhưng vẫn có sản phẩm đảm bảo chất lượng. Thực tế đây cũng là cách những hãng khổng lồ công nghệ trên thế giới đang thực hiện như Apple sản xuất tụ bù hệ số công suất tại Trung Quốc.
Ví dụ ở HKbike, khi ra một mẫu xe mới, bộ phận R&D nghiên cứu thị trường Việt Nam, sau đó chọn lựa sản phẩm, đặt hàng các công ty ở Trung Quốc làm theo đúng yêu cầu, đảm bảo giống với thiết kế ban đầu, đạt chuẩn lắp ráp thì mới phân phối. Nếu làm tốt khâu kiểm soát, chất lượng xe sẽ bền hơn, quãng đường đi lại của xe tăng lên.
Sau khoảng 4-5 năm sử dụng nhiều loại xe điện, khách hàng hiện nay có kiến thức và kinh nghiệm chọn xe tốt hơn. Vì thế, họ sẵn sàng trả giá cao hơn đôi chút, nhưng đổi lại sở hữu sản phẩm mang tới yên tâm về chất lượng và cả pháp luật.
Những xe có quy trình nhập, lắp rõ ràng nguồn gốc xuất xứ, chứng nhận chất lượng, đầy đủ giấy tờ sẽ giúp khách hàng dễ dàng hơn trong khâu đăng ký. Do đó, những cửa hàng nhỏ lẻ dần vắng khách, cơ hội thị trường dành lại cho những hãng có hoạt động kinh doanh từ gốc, đầy đủ các khâu trong quá trình từ sản xuất tới phân phối.

Thị trường xe máy điện 5.000 tỷ đồng sẽ còn tăng lên qua mỗi năm, bởi xe máy chạy xăng đang dần chững lại, nhu cầu của lớp khách hàng tiềm năng là học sinh, sinh viên ngày càng cao. Nhưng cuộc chơi không dành cho tất cả, khách hàng càng hiểu biết, càng đòi hỏi kinh doanh có tầm. Mảng lớn thị trường sẽ chỉ mang lại tiềm năng khai thác cho những doanh nghiệp lăn lộn lâu năm trong nghề, và đầy đủ hoạt động từ nghiên cứu sản phẩm tới hậu mãi.
 Thu Ngân

, ,

Kinh doanh xe điện nhiều tiềm năng tại Việt Nam
09:18

Kinh doanh xe điện nhiều tiềm năng tại Việt Nam

Cao su Sao Vàng xây trung tâm thương mại trên khu 'đất vàng'

Cao su Sao Vàng xây trung tâm thương mại trên khu 'đất vàng'
Cao su Sao Vàng sẽ thành lập liên doanh vốn 1.673 tỷ đồng để triển khai dự án.
  • Cao su Sao Vàng loay hoay tái cấu trúc

Công ty cổ phần Cao su Sao Vàng (Mã CK: SRC) vừa ký hợp đồng hợp tác đầu tư với Công ty cổ phần Tập đoàn Hoành Sơn để triển khai dự án khu phức hợp thương mại - nhà ở trên khu đất 62.438 m2, vốn là trụ sở công ty tại 231 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội.
Hai bên sẽ thành lập liên doanh là Công ty Sao Vàng - Hoành Sơn với vốn điều lệ dự kiến 1.673 tỷ đồng để triển khai dự án, bao gồm các tòa nhà chung cư, trung tâm đồng hồ đo điện giá rẻ, cửa hàng bán lẻ.
cao-su-sao-vang-xay-trung-tam-thuong-mai-tren-khu-dat-vang
Cao su Sao Vàng nằm trên khu đất vàng của Hà Nội.
Đầu tháng 10 vừa qua, Cao su Sao Vàng đã ký thỏa thuận với Ngân hàng Công Thương (VietinBank) về khoản tín dụng khoảng 3.100 tỷ đồng chuyển nhà máy sang khu công nghiệp Châu Sơn, Phủ Lý, Hà Nam, một động thái quan trọng để xây khu thương mại - nhà ở trên khu đất trụ sở công ty. Trước đó, đề án di dời đã được trình đại hội đồng cổ đông từ năm 2012, song chưa thực hiện được do cổ đông lớn yêu cầu ban lãnh đạo Cao su Sao Vàng phải giải trình rõ giá trị khu đất, hiệu quả của dự án khu đô thị trung tâm thương mại.
Trong khoảng 3 năm qua, doanh nghiệp đã thay đổi đối tác cùng triển khai dự án, cũng như dự toán khoản kinh phí di dời tăng từ 720 tỷ đồng lên hơn 3.800 tỷ đồng, căn cứ theo hợp đồng tín dụng ký với VietinBank.
Khu đất 231 Nguyễn Trãi được đánh giá là "đất vàng" của thủ đô khi nằm trên trục đường đồng hồ đo điện có tuyến đường sắt đô thị Cát Linh - Hà Đông đi qua, gần Ngã tư Sở và đường vành đai 3, đối diện với Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Khoa học Tự nhiên Hà Nội. Đây cũng là khu vực đang có nhiều dự án bất động sản lớn triển khai, tiêu biểu là Royal City số 72A Nguyễn Trãi và sắp tới có thể thêm một tổ hợp bất động sản do Vingroup triển khai ở khu đất 233 và 233B thuộc Nhà máy Xà phòng Hà Nội.
Phương Linh

, ,

Cao su Sao Vàng xây trung tâm thương mại trên khu 'đất vàng'
09:13

Cao su Sao Vàng xây trung tâm thương mại trên khu 'đất vàng'

Ái nữ cựu Chủ tịch Điện Quang sở hữu khối tài sản 227 tỷ đồng

Ái nữ cựu Chủ tịch Điện Quang sở hữu khối tài sản 227 tỷ đồng
Bà Nguyễn Thái Nga hiện đang sở hữu 3,75 triệu cổ phiếu DQC, tương đương gần 227 tỷ đồng.
  • Điện Quang ra mắt hơn 300 đèn LED mới / Thứ trưởng Công Thương: 'Quản lý thương mại điện tử cần thay đổi'

Công ty Bóng đèn Điện Quang (Mã CK: DQC) vừa công bố quyết định bổ nhiệm bà Nguyễn Thái Nga giữ chức Phó giám đốc công ty từ ngày 20/11.
Nữ doanh nhân Nguyễn Thái Nga, sinh năm 1984, tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh trường Đại học Northeastern (Mỹ), về nước công tác tại Công ty chống sét lan truyền giá rẻ Điện Quang từ đầu năm 2012. Đến tháng 4/2015, bà Nga được bầu là thành viên Hội đồng quản trị.
ai-nu-cuu-chu-tich-dien-quang-so-huu-khoi-tai-san-227-ty-dong
Bà Nguyễn Thái Nga sinh năm 1984 sở hữu khối tài sản 227 tỷ đồng. Ảnh: DQC
Trước quyết định bổ nhiệm này, bà Nga từng đảm nhiệm nhiều chức vụ: Phó giám đốc bán hàng khu vực miền Bắc, Phó giám đốc Xuất nhập khẩu, Giám đốc chi nhánh Hà Nội…
Bà Nga là con gái của Thứ trưởng Bộ Công Thương, Hồ Thị Kim Thoa - nguyên Chủ tịch HĐQT Công ty bóng đèn Điện Quang. Chủ tịch hiện tại của công ty là ông Hồ Quỳnh Hưng, em trai của bà Hồ Thị Kim Thoa.
Hiện bà Nguyễn Thái Nga đang sở hữu khoảng 3,75 triệu cổ phiếu DQC, tương đương 11,9% vốn điều lệ. Tính theo giá thị trường, tổng giá trị cổ phiếu đạt 227 tỷ đồng. Ngoài ra, em gái của bà Nga là Nguyễn Thái Quỳnh Lê cũng đang sở hữu 1,45 triệu cổ phiếu DQC, tương đương gần 88 tỷ đồng.
Thứ trưởng Hồ Thị Kim Thoa cũng đang sở hữu khoảng 1,16 triệu cổ phần, tương đương hơn 70 tỷ đồng.
Như vậy, tổng tài sản chống sét lan truyền của gia đình bà Hồ Thị Kim Thoa tại Điện Quang đạt 385 tỷ đồng. Riêng ông Hồ Quỳnh Hưng, em trai bà Thoa sở hữu 138,5 tỷ đồng, tương đương gần 2,3 triệu cổ phần.
Giá cổ phiếu DQC ngày 19/11 là 60.500 đồng. Lũy kế 9 tháng, doanh thu của công ty đạt 619 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế trên 133 tỷ.
Bạch Dương

, ,

Ái nữ cựu Chủ tịch Điện Quang sở hữu khối tài sản 227 tỷ đồng
09:08

Ái nữ cựu Chủ tịch Điện Quang sở hữu khối tài sản 227 tỷ đồng

Thứ Ba, 12 tháng 4, 2016

5 lý do bạn chưa được tăng lương

5 lý do bạn chưa được tăng lương Nhiều người than đã lâu không được tăng lương, mà không biết rằng nguyên nhân có thể nằm ở chính họ. 
  • Lương 9 triệu có nên nghỉ để mở shop quần áo sinh viên?

Nguyên nhân chưa được tăng lương có thể nằm ngoài khả năng kiểm soát của bạn, chẳng hạn như việc công ty làm ăn không có lãi. Tuy nhiên cũng có nhiều trường hợp lý do nằm ở chính bạn, ví dụ như than phiền quá nhiều, ít tham gia các hoạt động giao lưu hoặc thậm chí ít cạo râu. Sau đây là các nguyên nhân chính khiến lương của bạn giữ nguyên trong một thời gian dài:

tang-luong-7007-1396153747.jpg

Sếp không biết rằng bạn đang làm việc rất chăm chỉ, đó cũng có thể là lý do khiến bạn chưa được tăng lương. Ảnh: Thinkstock

1. Bạn chưa yêu cầu tăng lương

Nếu bạn đang làm việc rất chăm chỉ và tỏ ra nghiêm túc trong công việc, thế nhưng vẫn chưa được tăng lương, thì khả năng nguyên nhân vì bạn chưa đòi hỏi. Khảo sát tại Mỹ cho thấy 84% các ông chủ hy vọng nhân viên của mình tự đề đạt việc tăng lương. Tuy nhiên, chỉ có 41% người Mỹ thực sự lên tiếng. Khi bạn chưa yêu cầu, các ông chủ sẽ nghĩ rằng bản thân bạn cũng không nghĩ rằng mình xứng đáng được lên lương.

Việc thẳng thắn đề nghị không đảm bảo rằng bạn sẽ thật sự đạt được mục đích, nhưng ít nhất cũng gia tăng cơ hội. Cơ hội sẽ càng nhiều nếu bạn hẹn sếp một buổi gặp, trong đó đưa ra bằng chứng cho thấy mình làm việc chăm chỉ. Tốt nhất bạn nên chọn lúc công ty đang làm ăn tốt. Kể cả khi sếp nói không, cuộc gặp này sẽ là cơ hội để bạn thẳng thắn hỏi sếp rằng mình cần phải làm gì để có thể được lên lương trong tương lai. 

2. Công việc của bạn không nhất quán

Nếu bạn đang làm việc kém, bạn nên lo về khả năng bị thôi việc chứ chưa nói đến tăng lương. Còn nếu công việc không ổn định, bạn cũng khó chứng minh rằng mình xứng đáng. Nhiều người gặp sai lầm hỏi tăng lương trong những thời điểm không thích hợp, ví dụ có một người họ hàng bị ốm, bạn đời bị mất việc, hoặc bạn đang gặp khó khăn tài chính.

Có thể ông chủ tỏ ra thông cảm, nhưng khó khăn tài chính của bản thân không giúp gia tăng cơ hội lên lương. Thậm chí có một số ông chủ cho rằng chia sẻ thông tin về khó khăn tài chính cá nhân là không chuyên nghiệp. Thay vào đó, bạn cần làm việc chăm chỉ, chứng minh rằng mình đang giúp công ty sinh lãi. 

3. Ông chủ không biết rằng bạn xứng đáng được tăng lương

Dù bạn có thể không muốn phô trương, nhưng cũng nên làm các sếp chú ý đến việc mình đang làm việc chăm chỉ. Đây là một kỹ năng đòi hỏi sự khéo léo. Bạn hoàn thành đầy đủ những công việc mà sếp giao là điều tốt nhưng chưa đủ. Bạn nên thường xuyên đề xuất nhận thêm việc nếu muốn được chú ý. Ví dụ, bạn xin tham gia những dự án quan trọng và cố gắng càng cao càng tốt trong việc để lại dấu ấn trong công việc của mình. Tất nhiên vẫn phải đảm bảo rằng điều này không làm người khác cảm thấy phiền toái.

Nếu không có cơ hội lên tiếng, bạn có thể ghi chép lại những công việc mình làm và chia sẻ nó với ông chủ trong báo cáo cá  nhân cuối năm, hoặc trong một cuộc họp nào đó. Còn nếu bạn chỉ gánh việc của những đồng nghiệp khác giúp họ nhưng không có ai chú ý đến việc đó, bạn cũng sẽ không được tăng lương. 

4. Bạn không nâng cấp kỹ năng

Dù bạn đang làm việc chăm chỉ và thường xuyên giúp đỡ đồng nghiệp, điều đó vẫn là chưa đủ nếu kỹ năng của bạn trở nên lỗi thời. Đây có thể thành một vấn đề nếu bạn đã làm ở công ty một thời gian dài. Có thể trước đây bạn ra trường là được tuyển vào công ty luôn và làm từ đó đến nay, nhưng bây giờ thời thế đã khác khi bạn phải cạnh tranh với lớp trẻ, những người có nhiều kỹ năng hơn, học hành cao hơn.

Để giải quyết vấn đề này, bạn nên theo học các lớp kỹ năng có cấp chứng chỉ. Khi tìm kiếm người cho một vị trí cao hơn, các công ty cũng có thể nhìn vào bằng cấp hoặc các kỹ năng mà một cá nhân có. Theo khảo sát của Bộ Lao động Mỹ, người có bằng đại học kiếm được nhiều hơn 77% so với người chỉ có bằng phổ thông. 

5. Bạn có quá nhiều vấn đề

Nếu nhân viên thường xuyên lơ đễnh, ví dụ sếp yêu cầu một báo cáo dài 5 trang nhưng chỉ làm 3 trang, và một tháng lặp lại lỗi này 3 lần, thì các sếp sẽ lưu ý đến sự thiếu tập trung đó.

Nhiều nhân viên không bị phạt khi kém tập trung vào chi tiết, vì các ông chủ thường xem đó chỉ là thiếu sót cá nhân. Tuy nhiên những thiếu sót này chắc chắn sẽ được nghĩ đến khi ông chủ cân nhắc việc tăng hay không tăng lương. Cơ hội của bạn sẽ giảm đi nếu bạn có thái độ không tốt. 

Ngoài ra, nếu bạn thường xuyên đến muộn hoặc nghỉ ốm quá nhiều cũng khó được tăng lương. Nhiều người cho rằng chỉ cần họ ở lại đến khi làm xong việc đã là xuất sắc. Nhưng thực tế, các ông chủ sẽ để ý hơn đến việc bạn bắt đầu ngày làm việc muộn, kể cả khi bạn thường xuyên ở lại làm việc muộn.

Anh Đức (Theo WallStreetCheatSheet)

, ,

5 lý do bạn chưa được tăng lương
10:01

5 lý do bạn chưa được tăng lương

Làng tôm hùm xuất khẩu

Làng tôm hùm xuất khẩu Nhờ nuôi tôm hùm xuất khẩu, gần 3.000 hộ dân ở Thị xã Sông Cầu (Phú Yên) có cuộc sống ổn định, nhiều gia đình từ hai bàn tay trắng đến nay có thu nhập tới cả tỷ đồng. 
31-3-Anh-1-Lang-ty-phu-4694-1396239143.j

Nghề nuôi tôm hùm xuất khẩu ở vịnh Xuân Đài bắt đầu từ năm 1990, đến nay toàn Thị xã Sông Cầu có gần 3.000 hộ nuôi trồng thủy sản gồm tôm hùm, cá chẽm, cá mú và hàu với hơn 14.000 lồng, bè, trong đó hơn hai phần ba số hộ dân nuôi tôm hùm xuất khẩu, tương đương 1.000ha. 

31-3-Anh-2-Lang-ty-phu-8945-1396239143.j

Trung bình mỗi lồng nuôi tôm có diện tích khoảng 9m2, cao gần 2m có gắn ống nhựa dài khoảng 4m nằm giữa những ô lồng, bè làm bằng phuy nhựa cách mặt nước sâu khoảng 2m. 

31-3-Anh-3-Lang-ty-phu-7071-1396239143.j

Sau khi gia công lồng sắt ở trong bờ hoàn tất, ngư dân nơi đây bắt đầu đưa ra vịnh Xuân Đài thả xuống biển bắt đầu vụ nuôi tôm hùm. Ông Nguyễn Hải Anh ở phường Xuân Yên, Thị xã Sông Cầu cho biết, Vịnh Xuân Đài kín gió quanh năm, môi trường nước ổn định nên thích hợp với việc nuôi tôm xuất khẩu. Vụ nuôi tôm hùm thường kéo dài khoảng 14 tháng, sau đó thu hoạch bán cho thương lái mang đi xuất khẩu.  

long-nuoi-tom-hum-JPG-6625-1396241265.jp

Gắn bó với nghề nuôi tôm hùm xuất khẩu từ năm 2009, ông Nguyễn Văn Quang ở thôn Phú Dương, xã Xuân Thịnh, Thị xã Sông Cầu hiện có 120 lồng nuôi thương phẩm và 40 lồng ươm tôm giống. Theo ông Quang, muốn nuôi tôm hùm đạt hiệu quả phải chọn vùng nước sạch, độ mặn cao. Nơi nước có dòng chảy thì lồng bè nuôi thông thoát, tôm giống có tỷ lệ sống cao.Trung bình mỗi năm trừ chi phí, gia đình ông Quang có thu nhập khoảng 1 tỷ đồng từ nghề nuôi tôm hùm xuất khẩu. 

31-3-Anh-5-Lang-ty-phu-7116-1396239143.j

Hàng ngày các hộ nuôi tôm nơi đây thường cho tôm ăn 2 lần vào buổi sáng và chiều tối qua đường ống nhựa gắn với lồng nuôi ló trên mặt biển giữa lồng bè. Thức ăn cho tôm hùm chủ yếu là cá, hàu, sò, vẹm và tôm tít, cua ghẹ băm nhỏ. Từng có thâm niên 20 năm nuôi tôm hùm xuất khẩu, ông Lâm Khắc Huynh ở phường Xuân Yên, Thị xã Sông Cầu cho biết, nuôi tôm ở vùng này khi xảy ra bão gió không phải di chuyển lồng bè. "Nhờ nuôi tôm hùm nhiều gia đình từ hai bàn tay trắng nay đã trở thành tỷ phú xây nhà lầu, mua xe hơi, nuôi con cái ăn học đàng hoàng", ông Huynh thổ lộ.  

31-3-Anh-8-Lang-ty-phu-7621-1396239143.j

Thống kê của Phòng kinh tế Thị xã Sông Cầu, trung bình mỗi năm người dân nuôi tôm hùm nơi đây thu hoạch khoảng 500 tấn thương phẩm và ươm nuôi cung ứng thị trường miền Trung khoảng 300.000 đến 400.000 con tôm giống, tổng doanh thu gần 600 tỷ đồng. 

31-3-Anh-9-Lang-ty-phu-6686-1396239144.j

Theo giá cả thị trường hiện nay, một kg tôm hùm thương phẩm có giá từ 1,7 đến 2 triệu đồng, mỗi hộ dân nơi đây thu lãi ít nhất 150 triệu đồng và nhiều nhất lên đến 2 tỷ đồng nhờ nghề nuôi tôm hùm xuất khẩu. 

31-3-Anh-6-Lang-ty-phu-2276-1396239144.j

Bên cạnh nuôi tôm hùm xuất khẩu, nhiều hộ dân địa phương còn mở rộng nuôi hàu, cá mú, ốc hương mang lại thu nhập cao cho kinh tế gia đình với tổng nguồn thu hàng chục tỷ đồng mỗi năm.

Trí Tín

, ,

Làng tôm hùm xuất khẩu
09:56

Làng tôm hùm xuất khẩu

Giữ chân khách hàng bằng cá nhân hóa dịch vụ

Giữ chân khách hàng bằng cá nhân hóa dịch vụ Tìm hiểu sở thích và vóc dáng của khách qua gói câu hỏi, Stitch Fix sau đó gửi một hộp quần áo đến tận nhà khách hàng. Bạn có thể quyết định mua món nào và trả lại những thứ không ưng mà không bị tính phí.
  • Mẹo tăng doanh số bán hàng online / Bí quyết tăng doanh số nhờ smartphone

Stitch Fix là website bán quần áo và tư vấn phong cách trực tuyến cho phái nữ. Thành lập 3 năm trước, đến nay hãng đã có 60 nhân viên với trụ sở ở San Francisco (Mỹ) và 200 làm việc tại các kho hàng. Ngoài ra, họ còn có 300 chuyên gia tư vấn phong cách trên khắp nước Mỹ, chủ yếu là phụ nữ có gu thẩm mỹ tốt, thích làm thêm ngoài giờ tại gia. Tháng 10 năm ngoái, họ đã được quỹ Benchmark Capital đầu tư 12 triệu USD.

Cách làm nêu trên của Stitch Fix rất được ưa thích, bởi gần như tất cả phụ nữ khi đi mua sắm đều đau đầu vì có quá nhiều lựa chọn. Họ thử rất nhiều món đồ khác nhau mà không tìm được cái phù hợp. Hầu hết mọi người cũng không có tiền thuê chuyên gia tư vấn phong cách.

Từ mô hình của Stitch Fix, Entrepreneur đã đưa ra một số bài học giúp các doanh nhân thu hút và giữ chân khách hàng.

1. Dự đoán trước lo lắng của khách

Fix-6258-1396003660.jpg

Katrina Lake cho rằng cần giúp khách hàng có trải nghiệm thuận tiện khi mua sắm. Ảnh: SA Times

Katrina Lake - CEO của Stitch Fix hiểu rất rõ những lo lắng của khách hàng khi đi mua sắm. "Khách hàng của chúng tôi không có nhiều thời gian, và thường không dám chắc những sản phẩm đang là trào lưu có phù hợp với mình hay không. Hoặc khi mua đồ mới, nó có thể kết hợp với đồ họ đã có hay không? Chúng tôi muốn gỡ bỏ những lo lắng này bằng việc gửi cho khách hàng những món đồ không chỉ phù hợp với ý thích, mà còn với vóc dáng và phong cách của họ nữa".

Khách hàng sẽ có 3 ngày để thử những món đồ được gửi tới. Trong thời gian đó, họ có thể hỏi ý kiến chồng, bạn bè hoặc người thân và sẽ cảm thấy tự tin hơn khi quyết định. Rất nhiều thời điểm trong cuộc sống bận rộn, khách hàng đưa ra quyết định mua sắm vì sự thuận tiện. Do vậy, nếu bạn giúp họ có trải nghiệm này, họ sẽ quay trở lại.

2. Dành thời gian tìm hiểu khách hàng

Chúng ta đều sống trong một thế giới bận rộn. Nhưng điều các doanh nghiệp hướng tới là có nhiều người hâm mộ, thay vì chỉ đơn giản là khách hàng. Để làm được điều này, bạn cần dành thời gian để hiểu rõ người mua.

Stitch Fix coi điều này như nền móng cho cả quy trình bán hàng của mình, bắt đầu từ mục "Hồ sơ phong cách". Trong đó, khách hàng truy cập trang web sẽ phải trả lời một gói câu hỏi. Lake chia sẻ: "Thực sự rất thú vị khi xem ý kiến của khách hàng, có những câu họ trả lời rất tốt, nhưng cũng như có những câu họ không biết, đúng như chúng tôi dự đoán. Ví dụ, chúng tôi hỏi các khách hàng xem vóc dáng họ thuộc kiểu nào (đồng hồ cát, quả táo, hay quả lê) và nhận thấy các cô gái không phải lúc nào cũng có thể trả lời được, nhưng họ lại đáp rất chính xác những câu liên quan đến các bộ phận cơ thể".

Sau khi khách hoàn tất các câu hỏi trong mục Hồ sơ phong cách, nhân viên của Stitch Fix lại tiếp tục tìm hiểu về khách hàng bằng cách truy cập tài khoản của họ trên mạng xã hội. Sau đó, họ lại đưa ra một bản khảo sát khác có tính chính xác cao hơn.

3. Cá nhân hóa các trải nghiệm

Đây là một khẩu hiệu rất quen thuộc trong kinh doanh. Các công ty đã thành danh cũng vẫn không ngừng tập trung cải thiện dịch vụ khách hàng, khiến họ cảm thấy mình đặc biệt. Bạn nên nhớ kỹ điều này nếu muốn thành công.

Stitch Fix đã làm rất tốt công việc của một chuyên gia tư vấn phong cách. Với mỗi sản phẩm, khách hàng đều được hướng dẫn chi tiết về việc kết hợp theo những phong cách khác nhau. Lake cho biết: "Đây chính là điểm khiến Stitch Fix trở nên khác biệt, bởi tạo ra sự gắn kết với từng khách hàng trên quy mô lớn là điều không phải công ty nào cũng làm được".

Trần Huyên

, ,

Giữ chân khách hàng bằng cá nhân hóa dịch vụ
09:52

Giữ chân khách hàng bằng cá nhân hóa dịch vụ

Mẹo tăng doanh số bán hàng online

Mẹo tăng doanh số bán hàng online Thay các cụm từ "của bạn" thành "của tôi", dùng nhiều màu cam và không sử dụng quảng cáo quá 90 giây có thể khiến website của bạn ăn nên làm ra.
  • Những kiểu phung phí tiền của nam giới / Khách mua online thích nhất giao hàng miễn phí

Nếu đang điều hành một website thương mại điện tử, bạn hoàn toàn có thể tăng doanh số chỉ bằng một vài thao tác nhỏ. Dane Atkinson là nhà sáng lập SumAll, một công ty tại Manhattan (Mỹ) chuyên phân tích dữ liệu cho hơn 150.000 khách hàng, trong đó có Starbucks, Sony, HBO hay Harvard. Dựa trên dữ liệu SumAll thu thập được, Atkinson rút ra 10 mẹo sau đây, giúp bạn có thể tăng tới 60% doanh số.

1. Chú ý màu sắc

online-5784-1395810239.jpg

Những nút bấm màu cam sẽ kích thích người mua hàng. Ảnh: Shutterstock

Màu sắc cũng đóng vai trò rất quan trọng trong việc kích thích người mua, đặc biệt là màu cam. Lý do cho việc này vẫn còn là một ẩn số. Tuy nhiên, Atkinson cho rằng, đó một phần là vì các trang mua sắm trực tuyến như Amazon hay eBay có quá nhiều nút màu cam đến mức chúng trở nên quen thuộc với mọi người.

2. Dùng từ "của tôi" thay vì "của bạn"

Atkinson cho biết các cụm từ như "Bắt đầu đợt dùng thử của tôi ngay bây giờ" sẽ được click nhiều hơn là "Bắt đầu đợt dùng thử của bạn ngay bây giờ". Từ "của tôi" cho mọi người cảm giác đó đã là vật sở hữu của họ. Vì thế, hãy khẳng định điều này ngay từ đầu.

3. Giúp người dùng nhìn ra ngay từ "miễn phí"

Nếu dịch vụ của bạn là miễn phí, hãy bổ sung các dòng thông báo "100% miễn phí" hay "Bắt đầu dùng miễn phí" ở chỗ dễ nhìn nhất. Khi SumAll thêm dòng chữ "100% miễn phí" lên ngay đầu website, doanh số của họ đã tăng 18%.

4. Tôn trọng quyền riêng tư của khách hàng

Khi yêu cầu khách hàng điền email, hãy đảm bảo bạn khiến họ tin tưởng việc này chỉ mình bạn biết. "Chúng tôi không bao giờ bán thông tin của khách. Chúng tôi cũng ghét thư rác lắm chứ", Atkinson cho biết.

5. Sử dụng các cụm từ tích cực

Đừng bao giờ đặt tên thao tác đó là "Nộp đơn". Nó chẳng có tính mô tả hay khuyến khích nào cả. Thay vào đó, hãy gọi kiểu như "Truy cập ngay bây giờ".

6. Chú ý giao diện website

Trên trang chủ, bạn hãy đặt ảnh và video bên trái, còn những khẩu hiệu khuyến khích hành động ở bên phải. "Người phương Tây có thói quen đọc từ trái sang phải. Vì thế, mẹo này tuy nhỏ nhưng có tác dụng rất lớn". Tại SumAll, việc này đã làm tăng lượng khách hàng lên 5%.

7. Cá nhân hóa những sản phẩm gợi ý

Sử dụng các biểu tượng gợi ý như "sản phẩm mới", "lựa chọn của cửa hàng" hay "dành riêng cho bạn" để khuyến khích khách hàng móc hầu bao.

8. Hãy thận trọng trong việc sử dụng video

"Sử dụng video là con dao hai lưỡi", Atkinson cho biết. Một số video càng sửa đổi nhiều lại càng ít hút khách, nhất là những cái quá dài. Sau 90 giây, khách hàng tiềm năng sẽ bắt đầu chán nản và bỏ đi nơi khác.

9. Liên tục kiểm tra hiệu quả của các biện pháp

Kể cả những thứ cơ bản như slogan (khẩu hiệu) của công ty cũng nên được đánh giá lại thường xuyên. Khi SumAll thay đổi slogan của hãng từ "Công cụ theo dõi tốt nhất thế giới" sang cái thân thiện hơn là "Mang cả truyền thông xã hội đến cho bạn", doanh số bán hàng của họ đã tăng thêm 60%.

Hà Thu (theo CNN)

, ,

Mẹo tăng doanh số bán hàng online
09:47

Mẹo tăng doanh số bán hàng online

Thứ Bảy, 9 tháng 4, 2016

Câu cá dứa kiếm tiền triệu mỗi ngày

Câu cá dứa kiếm tiền triệu mỗi ngày
Một kg cá dứa ở vùng sông nước miền Tây hiện có giá xấp xỉ 500.000 đồng, do đó thợ câu lành nghề có thể kiếm tiền triệu chỉ sau một đêm săn bắt.
Theo ông Nguyễn Văn Hai, một thợ câu hơn 20 năm trong nghề, cá dứa thường sống ở những vùng sông rạch nước lợ - mặn, thuộc duyên hải Nam Bộ, có hình dạng giống cá tra, nhưng thịt thơm ngọt hơn nhiều.
"Ngày xưa cá dứa nhiều quá nên bắt về bán không ai mua, chỉ làm khô tặng nhau làm quà. Còn bây giờ, một kg cá dứa có giá từ 350.000 đến 500.000 đồng (tùy thời điểm), nếu may mắn chúng tôi có thể kiếm vài ba triệu sau một đêm câu", ông Hai nói.
Ca-dua-SETOP.jpg
Cá dứa có hình dạng giống cá tra, nhưng thịt thơm ngon hơn.
Ở Cà Mau cá dứa tập trung nhiều nhất trên sông Tam Giang, còn có tên gọi khác là sông Cửa Lớn, dài 58km, nối hai vùng biển: ra biển Đông ở cửa Bồ Đề và biển Tây ở cửa Mũi Ông Trang, gần mũi Cà Mau.
Ông Trần Văn Của, bạn câu của ông Hai khẳng định, nghề nào thì không biết chứ riêng đối với nghề câu cá dứa đòi hỏi người cầm cần phải có nghệ thuật quăng mồi, con mắt quan sát luồng cá… Dụng cụ hành nghề hết sức đơn giản, chỉ với cần câu, mớ trùng cát và chiếc xuồng máy là các tay câu có thể du hí trên sông cả đêm.
Theo lời ông Của, ăn thua nhau là công đoạn móc mồi vào lưỡi câu, chọn góc đứng để quăng mồi, điểm thả mồi, rồi tùy dòng nước chảy mạnh, yếu mà người câu móc chì nặng hay nhẹ khác nhau. "Cá dứa có 'tính nết' khác với các loại cá khác, nó luôn ở dòng nước trong và luôn đi cặp, câu dính một con, lát sau thế nào con còn lại cũng cắn câu. Chúng thích ẩn mình vào các điểm có chà (những nhánh cây gỗ dưới lòng sông) hay ở những địa điểm có bãi đất dưới sông", ông Của nói.
ca-dua-2.jpg
Dùng chỉa 3 cạnh đâm cá dứa.
Cũng theo các câu thủ, cá dứa ở vùng Cà Mau những năm trước rất nhiều. Vào khoảng tháng 8 đến tháng 12 âm lịch hàng năm, khi trái mắm bắt đầu rụng dày đặc trên sông, cá dứa đua nhau xuất hiện từng đàn, lội ngược dòng đón tìm trái mắm để ăn. "Chúng ăn đến khi nào bụng căng phình ra nổi lên mặt nước mới chịu nghỉ. Hồi đó người đi bắt cá dứa chỉ cần dùng chỉa để đâm, một đêm cũng kiếm được vài chục kg như chơi", ông Hai hồi tưởng.
Theo lời kể của các "câu thủ" bậc thầy này thì cư dân ngày xưa làm mũi chĩa 3 cạnh dài khoảng 2-3 tấc, bằng dây thép (loại bằng chiếc đũa) mài dũa nhọn, cứ 3 mũi được buộc lại thành một chùm gọi là chĩa, mỗi mũi chĩa hướng ra một phía. Phần đuôi của cây chĩa được buộc với một sợi dây gân khá dài, cán của cây chĩa được làm bằng cây trúc hoặc cây lục bình có chiều dài từ 3- 4m. Một thợ săn có ít nhất là 10 mũi chĩa, vì khi đâm dính cá thì phải có mũi chĩa khác thay thế cho mũi chĩa đang dính trong con cá. Mỗi tốp đi "săn" chia thành 2 đến 3 xuồng, người cầm chĩa đứng trước, người chèo thuyền phía sau ngược dòng nước đón cá dứa phình bụng lên mặt nước mà đâm.
kho-ca-dua.jpg
Khô cá dứa trên thị trường đang bị làm giả nhiều.
Do cá dứa chỉ sinh sống trong tự nhiên, cộng với việc đánh bắt ngày càng tăng khiến sản lượng tụt giảm mạnh, dẫn đến trên thị trường xuất hiện nhiều sản phẩm khô cá dứa giả.
Ông Hùng, chuyên phân phối mặt hàng thủy sản khô cho biết, cá dứa là cá tự nhiên, hiếm nên cá tươi thấp nhất cũng trên 300.000 đồng một kg, cho ra khô thành phẩm phải trên 500.000 đồng một kg. Tuy nhiên, trên thị trường đang chào bán khô cá dứa nhan nhản với giá chỉ 150.000 - 180.000 đồng một kg.
Còn bà Tư Hương, một người chuyên chế biến thủy sản ở Tiền Giang khẳng định cá dứa đánh bắt tự nhiên không có nhiều, chỉ cần bắt được lập tức mấy nhà hàng, quán nhậu đặt mua ngay với giá cao. Do đó, người mua sẽ khó tìm được cá dứa ngoài chợ.
Theo bà Hương, khô cá dứa giả thường được làm từ cá tra mua tại ao hoặc sản phẩm loại ra từ các nhà máy chế biến thủy sản, giá chỉ khoảng 25.000 đồng một kg. Sau khi lọc ra, người làm sẽ tẩy trắng, tẩm ướp gia vị rồi đem phơi khô. Bằng mắt thường sẽ khó phân biệt đâu là cá dứa thật, đâu là giả.
Theo những người có kinh nghiệm, cá dứa ngon nhất phải là ở vùng Năm Căn (Cà Mau). Nguyên liệu cá tươi sau khi được đánh bắt được chuyển ngay vào bờ trong trạng thái tươi sống, xẻ làm đôi, rồi phơi đúng một nắng giòn sẽ cho ra thành phẩm khô tuyệt hảo.
Phúc Hưng

, ,

Câu cá dứa kiếm tiền triệu mỗi ngày
16:36

Câu cá dứa kiếm tiền triệu mỗi ngày

Vàng SJC phục hồi khi lực mua tăng

Vàng SJC phục hồi khi lực mua tăng
Nhiều người đi mua vàng trong hai ngày cuối tuần, kéo giá SJC hướng tới mốc 35,2 triệu đồng mỗi lượng.
  • Giá vàng có dấu hiệu đi xuống
Niêm yết giá vàng SJC được Tập đoàn Doji điều chỉnh tăng lên 35,10 - 35,14 triệu đồng (mua vào - bán ra). Giá tăng 40.000 đồng so với cuối tuần, trong khi thị trường quốc tế chưa thay đổi nhiều sáng nay.
Còn Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ) báo giá mua vào từ khách tương đương Doji, và bán ra cao hơn 10.000 đồng ở 35,15 triệu đồng.
Thị trường trong nước phục hồi trong bối cảnh giá quốc tế chưa cải thiện sau đợt giảm cuối tuần trước, vẫn ở dưới mốc 1.200 USD. Quy đổi ra tiền Việt, vàng thế giới hiện tương đương 30,74 triệu đồng mỗi lượng (chưa bao gồm thuế, phí), kém 4,4 triệu đồng so với vàng SJC.
doji-vang-mieng.jpg
Giá vàng SJC hồi phục nhẹ sáng nay, nhưng vẫn thấp hơn 300.000 đến 350.000 đồng so với cách đây 6 ngày.
Xu hướng giao dịch trên thị trường thay đổi trái ngược trong 3 ngày vừa rồi. Nếu như hôm thứ sáu, khách lẻ có xu hướng đi bán vàng thì trong hai ngày cuối tuần, nhiều người mua khi giá ở sát mốc 35 triệu đồng. Bên cạnh đó, người mua buôn cũng tăng trở lại. PNJ nhận định chính động thái này là nguyên nhân kéo giá SJC tăng cao hơn diễn biến thế giới sáng nay. Doanh nghiệp này cũng dự báo giá cả cuối năm xoay quanh vùng 34,95 đến 35,35 triệu đồng mỗi lượng.
Tỷ giá tại các ngân hàng tiếp tục hạ nhiệt, lùi ngày càng xa so với mốc kỷ lục 21.420 đồng cách đây hai tuần. Một tiếng sau mở cửa hôm nay, Eximbank giảm 10 đồng cả hai chiều, đưa niêm yết mua và bán đôla Mỹ xuống 21.290 - 21.360 đồng. Giá này thấp hơn 20 đồng so với hôm thứ sáu tuần trước. Các ngân hàng khác như Vietcombank, ACB cũng niêm yết tương tự.
Thanh Bình

, ,

Vàng SJC phục hồi khi lực mua tăng
16:31

Vàng SJC phục hồi khi lực mua tăng

'Steve Jobs Trung Quốc' là doanh nhân châu Á của năm

'Steve Jobs Trung Quốc' là doanh nhân châu Á của năm
Theo Forbes, Lei Jun đã đưa Xiaomi - thương hiệu smartphone giá rẻ ra mắt 4 năm trước - trở thành hiện tượng tại châu Á và là đối thủ cạnh tranh đáng gờm của các đại gia di động.
  • 'Apple Trung Quốc' đang thay đổi ngành công nghiệp smartphone / Samsung - Apple: Thay đổi để sinh tồn
Trong khi các công ty Internet và hãng sản xuất ứng dụng liên tục có những sản phẩm sáng tạo, điện thoại di động chính là công cụ giúp hiện thực hóa sự bùng nổ này. Với vai trò trong việc thúc đẩy sự phổ biến của smartphone, CEO kiêm nhà sáng lập Xiaomi - Lei Jun đã được Forbes Asia bình chọn là Doanh nhân của năm.
Dù hãng mới tập trung vào thị trường Trung Quốc và chưa vươn ra Mỹ hay châu Âu, thị trường châu Á cũng đã tương đối lớn. Hãng nghiên cứu IDC dự báo năm tới, khu vực châu Á - Thái Bình Dương (trừ Nhật Bản) sẽ đóng góp hơn nửa vào con số 1,5 tỷ smartphone bán ra trên toàn cầu.
Xiaomi đã có bước nhảy vọt lên vị trí hãng điện thoại lớn thứ 3 thế giới quý III năm nay, sau Samsung và Apple. Còn tại Trung Quốc, họ đang nắm vị trí dẫn đầu với 60 triệu điện thoại dự kiến bán ra năm nay, gấp đôi năm ngoái.
lei-jun-4703-1417687622.jpg
Lei Jun hiện là người giàu thứ 8 Trung Quốc. Ảnh: Bloomberg
Doanh số của Xiaomi nửa đầu năm nay đạt 5,5 tỷ USD, cao hơn cả năm 2013. "Nếu 4 năm trước, ai đó nói rằng tôi sẽ làm được điều này, tôi sẽ không tin đâu", Lei cho biết trên Forbes. Bên ngoài văn phòng của ông, hàng chục kỹ sư đang vùi đầu vào máy tính, xung quanh là hàng chồng thiết bị phần cứng. Ở đây không hề có dáng vẻ của một công sở, còn nhân viên của Xiaomi cũng ăn mặc như đang đi học.
Lei cũng có phong cách rất giản dị, dù là người giàu thứ 8 Trung Quốc với 9,9 tỷ USD. Ông làm việc 100 giờ mỗi tuần, kể cả lúc ở nhà với vợ con. Dù có năng khiếu nhiếp ảnh, đam mê với công nghệ đã khiến ông theo học ngành công nghệ máy tính tại Đại học Vũ Hán. Không như CEO Alibaba - Jack Ma, Lei không thành thạo ngoại ngữ, và cũng hiếm khi ra khỏi Trung Quốc. Vì vậy, tên tuổi của Lei và cả Xiaomi đều ít được người phương Tây biết đến.
Nhưng ở Trung Quốc, ông đã trở thành một huyền thoại. Lei định vị công ty theo cách rất thông minh, bằng sản phẩm chất lượng nhưng giá hợp lý. Điện thoại của hãng có giá vài trăm USD, rẻ bằng nửa một chiếc iPhone mới tại Trung Quốc. Nhưng chúng vẫn được đánh giá cao về cấu hình so với các đại gia cùng chạy hệ điều hành Android.
Lei hạ chi phí sản phẩm nhanh hơn nhiều các hãng sản xuất khác, theo hãng nghiên cứu thị trường Kantar. Họ cũng chọn cách chỉ bán hàng qua Internet, giảm trung gian, nhờ đó cắt giảm được 10% giá thành cho mỗi sản phẩm.
Niềm tin của Lei luôn được thể hiện trong mỗi lần công bố sản phẩm. Lei thường xuất hiện với phong cách khiến người ta liên tưởng đến CEO huyền thoại của Apple – Steve Jobs. "Mục tiêu của tôi là biến Xiaomi thành một thương hiệu quốc gia, ảnh hưởng đến tất cả các ngành công nghiệp Trung Quốc và giúp ích cho mọi người trên thế giới", Lei cho biết.
Sản phẩm của Xiaomi được quảng cáo qua truyền thông xã hội với những đợt bán chỉ giới hạn trong thời gian rất ngắn (flash sale). Phương pháp này đã giúp họ bán được 100.000 điện thoại chỉ trong 90 giây năm ngoái. Ngày mua sắm online 11/11 năm nay, hãng đã bán được hơn một triệu chiếc.  
Công thức này cũng được hãng áp dụng tại các thị trường khác ở châu Á, như Indonesia hay Ấn Độ. "Từ ngày đầu tiên thành lập Xiaomi, mục tiêu của tôi đã là một công ty toàn cầu", Lei cho biết. Để hiện thực hóa việc này, ông còn đưa về công ty rất nhiều người giàu kinh nghiệm, nổi bật nhất là  Hugo Barra - một cựu phó chủ tịch Google, hiện phụ trách các thị trường ngoài Trung Quốc.
Cũng như nhiều đại gia công nghệ khác ở Trung Quốc, sự nghiệp của Lei phất lên khi đã ở tuổi trung niên. Ông từng làm việc cho hãng phần mềm Kingsoft và lên chức CEO 6 năm sau khi gia nhập. Năm 2007, ông rời công ty, trở thành một nhà đầu tư.
Với cổ phần trong mạng xã hội Trung Quốc - YY và hãng sản xuất trình duyệt UCWeb, năm 2010, Lei nghĩ tới việc mở một công ty để gia nhập ngành điện thoại đang tăng trưởng như vũ bão. Ông tìm đến một số người đang làm tại doanh nghiệp phương Tây, trong đó có đồng sáng lập Bin Lin. "Người ta nói bạn nên hợp tác với những người mình quen biết. Nhưng tôi thì cho rằng nên tìm người tốt nhất", Lei nói.
Lei sau đó nhận được vốn đầu tư từ nhiều công ty. Một trong số đó là Morningside Ventures của tỷ phú Hong Kong - Gerald Chan. Gia đình Chan đã trở thành nhà đầu tư quen thuộc của Xiaomi suốt nhiều năm sau đó.
Khi Xiaomi chạm mốc giá trị 10 tỷ USD năm ngoái, Lei lại đặt ra mục tiêu mới. "4 năm trước , tôi đã mắc một sai lầm. Khi ấy, tôi chỉ làm việc với các công ty giá trị một tỷ USD và chưa bao giờ thấy cái gì đến 100 tỷ USD cả", ông nói. Sau đó, Lei đã được Yuri Milner - sáng lập quỹ đầu tư Digital Sky Technologies khuyến khích. Số cổ phần tỷ phú Nga mua của Xiaomi năm 2012 đã khiến Lei tin rằng ông có thể làm được điều gì đó lớn hơn.
Trong một hội thảo tại Trung Quốc tháng trước, Lei cho biết mục tiêu mới của ông là dẫn đầu ngành smartphone thế giới trong 5-10 năm nữa. Tuy nhiên, ông vẫn chưa muốn thực hiện phiên chào bán có thể đẩy giá trị Xiaomi lên 100 tỷ USD, ít nhất là trong 5 năm nữa.
"Vấn đề quan trọng nhất hiện nay là tập trung làm việc. Nếu tôi làm IPO, tất cả mọi người sẽ giàu lên, bán cổ phiếu, mua nhà, mua ôtô, rồi di cư. Thế thì làm sao quản lý công ty được?", ông nói.
Ngoài điện thoại, Xiaomi còn sản xuất TV. Hãng đã bán được 37.000 chiếc trong ngày 11/11. Mục tiêu của họ là dẫn đầu trong mảng "căn nhà Internet" với các thiết bị gia dụng đều được kết nối với nhau. "Xiaomi sẽ không tự sản xuất tất cả. Chúng tôi sẽ đầu tư vào các công ty khởi nghiệp hoặc doanh nghiệp lớn hơn, và để người khác làm việc đó", Lei cho biết.
Tuy nhiên, theo ông Tom Doctoroff - CEO đại gia quảng cáo JWT, để phát triển, Xiaomi sẽ phải có thêm nhiều kênh kết nối với khách hàng. "Phương pháp bán hàng hiện tại có thành công lâu dài không sẽ là vấn đề cần xem xét", ông giải thích.
Còn Lei thì không quá để ý đến những rủi ro hiện tại. "Chúng tôi chỉ là một công ty non trẻ với vị thế chưa vững chắc, nhưng lại hoạt động trong một thị trường đang rộng mở và nhiều cơ hội", ông nói.
Hà Thu

, ,

'Steve Jobs Trung Quốc' là doanh nhân châu Á của năm
16:22

'Steve Jobs Trung Quốc' là doanh nhân châu Á của năm

Ông Don Lam rời Ban giám đốc VOF

Ông Don Lam rời Ban giám đốc VOF
VinaCapital cho biết ông Don Lam vừa quyết định từ nhiệm vị trí Giám đốc không điều hành Quỹ VinaCapital Vietnam Opportunity Fund (VOF).
  • Vinacapital thu 63 triệu USD nhờ thoái vốn AGPP / Vốn ngoại vào Việt Nam nhìn từ chiếc bánh hamburger
Ông Don Lam là thành viên Ban giám đốc của VOF từ khi quỹ được thành lập vào tháng 9/2003. Từ tổng vốn chỉ 10 triệu USD, hiện tại VOF có giá trị tài sản ròng đạt 796,2 triệu USD và được coi là quỹ đóng lớn nhất, có hoạt động đầu tư đa dạng thành công nhất tại thị trường Việt Nam.
Don-Lam-2-6036-1417509109.jpg
Ông Don Lam sẽ không còn đảm nhiệm chức vụ giám đốc không điều hành tại VOF.
Ông Steven Bates, Chủ tịch VOF cho rằng việc ông Don Lam quyết định rời Ban giám đốc VOF cho thấy cam kết tăng cường sự độc lập giữa Ban giám đốc với VinaCapital - Tập đoàn đang quản lý VOF. Từ nay, toàn bộ Ban giám đốc VOF đều là các thành viên độc lập.
Theo VinaCapital, quyết định từ nhiệm không ảnh hưởng đến vai trò lãnh đạo của ông Don Lam đối với tập đoàn VinaCapital trên cương vị Tổng giám đốc, cũng như những hoạt động đầu tư bình thường của các quỹ đầu tư VinaCapital hiện quản lý. Việc thay đổi này nằm trong cam kết nâng cao chuẩn mực và chất lượng quản trị, tính tuân thủ pháp luật triệt để trong hoạt động đầu tư, quản lý tài sản của tập đoàn VinaCapital khi hiện tại, các Ban giám đốc của các quỹ đầu tư do VinaCapital quản lý chỉ bao gồm các thành viên độc lập.
Theo báo cáo của VinaCapital, VOF có lợi nhuận tốt trong năm 2014 nhờ vào các cổ phần quan trọng tại Hòa Phát, Kinh Đô, Dược Hậu Giang, Bảo vệ Thực vật An Giang, PetroVietnam và hiệu ứng từ chương trình mua lại cổ phiếu quỹ. Thống kê cho thấy, từ trước đến nay, các khoản đầu tư vào các thị trường vốn và công ty tư nhân là phần đóng góp lớn nhất vào lợi nhuận của VOF. Quỹ sẽ tiếp tục tập trung vào các cơ hội thuộc những lĩnh vực này
Các cổ đông của quỹ mong muốn thúc đẩy các khoản đầu tư vào các thị trường vốn lên tỷ trọng 50-60% toàn danh mục (từ mức 30-35% trước đây).
VinaCapital hiện quản lý 3 quỹ dạng đóng, đang niêm yết tại Thị trường Chứng khoán London (AIM) gồm: VinaCapital Vietnam Opportunity Fund Limited (VOF), VinaLand Limited (VNL) và Vietnam Infrastructure Limited (VNI). VinaCapital cũng là tập đoàn đồng quản lý quỹ đầu tư công nghệ DFJ VinaCapital L.P, cùng với Draper Fisher Jurvetson - tập đoàn công nghệ nổi tiếng thế giới.
Kim Thanh

, ,

Ông Don Lam rời Ban giám đốc VOF
16:17

Ông Don Lam rời Ban giám đốc VOF

Chưa thanh toán nợ ngân hàng có đi nước ngoài được không?

Chưa thanh toán nợ ngân hàng có đi nước ngoài được không?
Tôi có vay ngân hàng khoảng tiền 55 triệu đồng để cưới vợ và trả góp trong vòng 3 năm. Nay tôi đang có cơ hội ra nước ngoài làm khoảng 2 năm. (Minh Quốc).
  • Có thể khởi nghiệp với 100 triệu đồng?
Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu về kinhdoanh@vnexpress.net
Tôi đang lo lắng không biết khoản nợ này có ảnh hưởng gì tới việc đi nước ngoài của tôi không?
Hiện tại, tôi chưa đủ khả năng để thanh toán hết số tiền vay này. Vậy nếu khoản nợ này ảnh hưởng đến việc đi nước ngoài của tôi thì phải làm cách nào? Rất mong nhận được chia sẻ chân thành của tất cả độc giả.

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Chưa thanh toán nợ ngân hàng có đi nước ngoài được không?
16:12

Chưa thanh toán nợ ngân hàng có đi nước ngoài được không?

Ngân hàng Nhà nước cam kết bán ngoại tệ

Ngân hàng Nhà nước cam kết bán ngoại tệ
Trước việc giá USD trên thị trường ngân hàng tăng nóng, lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước cho biết đang tập hợp nhu cầu và sẵn sàng bán ra khi cần thiết.
  • Ngân hàng Nhà nước không điều chỉnh tỷ giá
"Ngân hàng Nhà nước đã thông báo về kế hoạch bán ngoại tệ. Chúng tôi đang tổng hợp nhu cầu từ các ngân hàng thương mại để bán ra ổn định thị trường", bà Nguyễn Thị Hồng - Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước nói với VnExpress chiều 26/11.
ngoai-te-8650-1417000486.jpg
Ngân hàng Nhà nước đã thông báo bán ngoại tệ.
Từ đầu tháng, tỷ giá VND/USD trên thị trường ngân hàng liên tục biến động. Đến cuối giờ chiều nay, giá đôla Mỹ niêm yết tại Vietcombank ở mức 21.390-21.400 đồng, tăng 95 đồng ở chiều bán ra so với cuối tháng trước và tăng 15 đồng từ đầu tuần đến nay. Các ngân hàng thương mại cổ phần khác như Eximbank, ACB, Techcombank cũng đẩy lên mức tương tự. Thị trường ngoại tệ ngân hàng đang ở vùng cao nhất kể từ cuối tháng 6.
Ông Nguyễn Thanh Toại, Phó tổng giám đốc Ngân hàng Á Châu (ACB) cho biết ngân hàng cũng có đề xuất lên Ngân hàng Nhà nước, nhưng không tiết lộ chi tiết nhu cầu là bao nhiêu. Nhận định về việc tỷ giá biến động thời gian qua, ông cho hay chủ yếu do nhu cầu của các doanh nghiệp lên cao. "Doanh nghiệp tăng mua ngoại tệ cuối năm là nguyên nhân chính khiến tỷ giá liên ngân hàng tăng cao nhất trong vòng 5 tháng qua", ông Toại nói. Tuy nhiên, vị lãnh đạo này khẳng định nguồn cung trong hệ thống ngân hàng hoàn toàn đáp ứng đủ yêu cầu.
"Tiết kiệm ngoại tệ của ngân hàng không được cải thiện nhiều thời gian qua do lãi suất giảm, dân chúng không lưu giữ ngoại tệ khiến ngân hàng gặp không ít khó khăn trong việc cân đối cung-cầu. Song, hầu hết các doanh nghiệp xuất nhập khẩu có nhu cầu vẫn được ngân hàng đáp ứng ở mức cao nhất miễn là đảm bảo các điều kiện cần thiết", đại diện ACB cho biết.
Thời điểm này hằng năm, ông Trịnh Xuân Lâm, Giám đốc Công ty may mặc xuất khẩu Tiên Du phải chạy đôn đáo nhiều ngân hàng để lo đủ vài chục triệu đôla Mỹ thanh toán hợp đồng cho đối tác. Nhưng năm nay, lý do để lãnh đạo doanh nghiệp "thảnh thơi" hơn không hẳn do nhu cầu ngoại tệ ít (khoảng 1-2 triệu USD) mà nguyên nhân chính là các ngân hàng xởi lởi với doanh nghiệp hơn.
"Mỗi tháng doanh nghiệp tôi có nhu cầu khoảng vài trăm nghìn đôla Mỹ, ngân hàng sẵn sàng mở hầu bao. Thậm chí nhiều ngân hàng còn chào mời doanh nghiệp mua bao nhiêu bán bấy nhiêu", ông Lâm nói.
Ông Nguyễn Hồng Sơn, Tổng giám đốc Công ty đầu tư công nghệ OSB cũng phản ánh không thấy căng thẳng gì khi có nhu cầu về ngoại tệ với các nhà băng. "Cuối năm tỷ giá là điều làm doanh nghiệp đau đầu nhất, nhưng năm nay ngược lại ngân hàng rất hồ hởi chứng tỏ nguồn cung ngoại tệ cũng rất tốt", vị này nhận định.
Trong khi đó, ông Đoàn Trọng Lý, Tổng giám đốc Công ty Chăn nuôi chế biến và xuất nhập khẩu (Aprocimex) dù than phiền doanh nghiệp gặp nhiều vướng mắc trong khi tiếp cận nguồn ngoại tệ tại ngân hàng, nhưng cuối cùng vẫn mua được ngoại tệ bằng giá thỏa thuận.
Trong những lần tỷ giá bất ngờ tăng nóng hồi đầu tháng 10 và nửa cuối tháng 11 do những yêu tố tâm lý và tin đồn trên thị trường, Ngân hàng Nhà nước ngay lập tức phát đi thông điệp không điều chỉnh tỷ giá, sẵn sàng bán ngoại tệ can thiệp trong trường hợp cần thiết. Với những cơ sở như dự trữ ngoại hối lên cao nhất từ trước tới nay (35 tỷ USD), cán cân thanh toán thặng dư trên 10 tỷ USD, giải ngân vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và kiều hối tăng so với mọi năm, cơ quan này tin tưởng có thể đảm bảo ổn định thị trường tiền tệ, ngoại hối.
Trước ý kiến cho rằng tín dụng ngoại tệ đang "cứu cánh" cho tín dụng tiền đồng, đại diện một ngân hàng quốc doanh nhận định đúng hơn là "chỉ trong một thời gian nhất định" chứ đó không phải yếu tố quyết định. Ông cho hay thực tế năm nay tiết kiệm tiền gửi nội tệ các ngân hàng đều tăng trưởng khá hơn năm trước, do đó không có chuyện nhà băng phụ thuộc vào tiền gửi ngoại tệ.
Đồng quan điểm, chuyên gia kinh tế Nguyễn Trí Hiếu cho biết, đôla Mỹ, euro hay một số đồng ngoại tệ khác có thể đóng góp mức độ nhất định cho tăng trưởng tín dụng của các nhà băng trong những tháng cuối năm, nhưng hiển nhiên ngân hàng không trông chờ vào điều này. Bởi theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước, dư nợ tín dụng ngoại tệ hiện chiếm tỷ trọng khá khiêm tốn ở mức 15% trong tổng dư nợ tín dụng. Nếu tính cả các khoản tiền gửi ngoại tệ trong nước và nguồn vốn nước ngoài thì hệ số sử dụng vốn ngoại tệ khá thấp, chỉ khoảng 50-60%.
"Thị trường bắt đầu có đợt sóng tỷ giá mới do chu kỳ hoạt động xuất nhập khẩu của nền kinh tế. Cũng không loại trừ có khả năng nhập lậu vàng sẽ khiến khan nguồn đôla Mỹ hơn trong thời gian tới", ông Hiếu nhận định. Tuy nhiên, theo chuyên gia này, tỷ giá tăng cao dù bất kỳ lý do gì cũng không đáng lo ngại vì vẫn trong khả năng kiểm soát của cơ quan quản lý.
Thành Tâm - Phương Linh

, ,

Ngân hàng Nhà nước cam kết bán ngoại tệ
16:07

Ngân hàng Nhà nước cam kết bán ngoại tệ

Mỹ dẫn đầu về nhập khẩu thủy sản Việt Nam

Mỹ dẫn đầu về nhập khẩu thủy sản Việt Nam
Giá trị xuất khẩu thủy sản 11 tháng đạt 7,22 tỷ USD, tăng 19,3% so với cùng kỳ năm 2013. Riêng thị trường Mỹ chiếm gần 22%. 
Theo báo cáo của Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, 11 tháng đầu năm, tổng giá trị xuất khẩu các mặt hàng nông, lâm, thuỷ sản đạt trên 28 tỷ USD, tăng 12,1% so với cùng kỳ năm 2013. 
Trong đó, giá trị xuất khẩu các mặt hàng nông sản chính ước đạt 13,19 tỷ USD, tăng 10,5%, lâm sản chính ước đạt 5,88 tỷ USD, tăng 12,9% so với cùng kỳ năm 2013. Còn giá trị xuất khẩu thuỷ sản ước đạt 7,22 tỷ USD, tăng 19,3%. Riêng tháng 11, xuất khẩu thủy sản ước đạt 666 triệu USD.
Mỹ vẫn duy trì vị trí thị trường nhập khẩu thủy sản số một của Việt Nam, chiếm 21,85% tổng giá trị.
Ở chiều ngược lại, giá trị nhập khẩu mặt hàng thủy sản trong 11 tháng khoảng 957 triệu USD, tăng 59,7% so với cùng kỳ 2013. Hai thị trường Việt Nam nhập khẩu chính là Ấn Độ (34,2%) và Đài Loan (Trung Quốc) chiếm 7,1%.
Hồng Châu

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Mỹ dẫn đầu về nhập khẩu thủy sản Việt Nam
16:02

Mỹ dẫn đầu về nhập khẩu thủy sản Việt Nam

LEGO chưa đăng ký bảo hộ kiểu dáng sản phẩm tại Việt Nam

LEGO chưa đăng ký bảo hộ kiểu dáng sản phẩm tại Việt Nam
Vì tập đoàn chưa đăng ký bảo hộ nên cơ quan chức năng Việt Nam không có căn cứ xử lý các sản phẩm nhái nhãn hiệu LEGO trên thị trường.
  • Phó thủ tướng: 'Không đâu bán hàng lậu công khai như VN'
Phó thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc - Trưởng ban Chỉ đạo quốc gia chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả (Ban Chỉ đạo 389) vừa có ý kiến chỉ đạo về việc chống hàng giả, hàng nhái nói chung và thương hiệu đồ chơi trẻ em LEGO nói riêng. Ông yêu cầu Hiệp hội Chống hàng giả và bảo vệ thương hiệu Việt Nam thông báo để các doanh nghiệp và Tập đoàn LEGO chủ động liên hệ các cơ quan chức năng làm thủ tục đăng ký bảo hộ kiểu dáng công nghiệp các sản phẩm của mình tại Việt Nam. Các đơn vị cần nộp đơn yêu cầu xử lý xâm phạm để có căn cứ xử lý đối với hàng giả, hàng nhái trên thị trường.
Theo báo cáo của Bộ Công an và Bộ Khoa học và Công nghệ, Tập đoàn LEGO chỉ đăng ký nhãn hiệu hàng hóa tại Cục Sở hữu trí tuệ, chưa đăng ký kiểu dáng công nghiệp cho sản phẩm tại Việt Nam. Vì vậy, các sản phẩm đồ chơi trẻ em được bán trên thị trường hiện nay có kiểu dáng tương tự sản phẩm mang nhãn hiệu LEGO, nhưng không mang nhãn hiệu này. Do đó, các cơ quan chức năng Việt Nam không có căn cứ để xử lý.
Phó thủ tướng cũng giao các Bộ Tài chính, Công Thương, Công an, Quốc phòng, Khoa học và Công nghệ tiếp tục chỉ đạo các lực lượng phối hợp với các hiệp hội, doanh nghiệp nhằm ngăn chặn, phát hiện, xử lý kịp thời tình trạng nhập lậu, buôn bán hàng giả, hàng nhái, trong đó có sản phẩm đồ chơi LEGO.
Trong ngày hôm nay, Phó thủ tướng Hoàng Trung Hải cũng vừa đồng ý cho Tập đoàn Dệt may Việt Nam và Công ty TNHH Sản xuất - Thương mại - Dịch vụ Vương Thy được thực hiện may gia công xuất khẩu hàng quân trang, quân phục. Bộ Công Thương chủ trì, phối hợp với Bộ Quốc phòng hướng dẫn thủ tục, quy trình thực hiện cụ thể, bảo đảm yêu cầu quản lý.
Theo Bộ Công Thương và Bộ Quốc phòng, việc nhận gia công xuất khẩu mặt hàng quân trang, quân phục cho nước ngoài sẽ mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp Việt Nam, tạo thêm công ăn việc làm, tăng kim ngạch xuất khẩu. Việc làm này cũng nhằm từng bước giúp Việt Nam tham gia vào một phân khúc thị trường lớn về may mặc trên thế giới.
Ngọc Tuyên

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

LEGO chưa đăng ký bảo hộ kiểu dáng sản phẩm tại Việt Nam
15:57

LEGO chưa đăng ký bảo hộ kiểu dáng sản phẩm tại Việt Nam

Thứ Năm, 7 tháng 4, 2016

Savills: Biệt thự đang hoàn thiện tăng giá nhẹ

Savills: Biệt thự đang hoàn thiện tăng giá nhẹ Trong khi giá chào bán trung bình của phân khúc biệt thự, liền kề giảm nhẹ thì đối với các trường hợp đang hoàn thiện tăng giá từ 1% đến 6%.
  • Chủ tịch Hà Nội: Phải tức tốc giải phóng tồn kho bất động sản

Thông tin về tình hình thị trường bất động sản quý II, Savills cho hay, giá chào bán biệt thự, liền kề trung bình lần lượt đạt khoảng 41 triệu đồng mỗi m2. Trong đó mức chào bán cao nhất thuộc về quận Tây Hồ ở ngưỡng 105 triệu đồng mỗi m2. Giá biệt thự liền kề thấp nhất ở Quốc Oai với 18 triệu đồng mỗi m2.

Theo bà Ngô Hương Giang, quản lý cấp cao của Savills, có hơn 4.000 giao dịch thành công trong 3 tháng qua. Trong đó, giá chào bán thứ cấp trung bình của biệt thự và liền kề giảm nhẹ, khoảng 0,3-0,4% so với quý trước. Tuy nhiên, tại các dư án đang trong giai đoạn hoàn thiện ở khu vực Cầu Giấy, Từ Liêm, Hà Đông và Hoài Đức, giá chào bán tăng từ 1% đến 6%. 

"Phân khúc biệt thự, liền kề chịu áp lực canh tranh từ nhà thổ cư và căn hộ ngày càng lớn do mức giá phù hợp với túi tiền của người mua hơn", bà Giang cho hay.

Theo Savills, thông tư liên tịch 01 cho phép thế chấp nhà ở trong tương lai dự kiến sẽ góp phần cải thiện nhu cầu thị trường sắp tới.

Trong quý II, có một dự án mới được chào bán ở quận Hoàng Mai và một số dự án chào bán lại. Tổng nguồn cung trong quý đạt 29.400 căn. Trong quý tới, nguồn cung biệt thự, liền kề đến từ 85 dự án tại 16 quận. Tuy nhiên, 66% số dự án vẫn đang trong diện quy hoạch, 27% đang ở giai đoạn giải phóng mặt bằng.

Hoàng Lan


dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Savills: Biệt thự đang hoàn thiện tăng giá nhẹ
23:00

Savills: Biệt thự đang hoàn thiện tăng giá nhẹ

Quỹ ETF nội địa mong hòa vốn trong 6 tháng

Quỹ ETF nội địa mong hòa vốn trong 6 tháng Chính thức ra mắt trong sáng nay (9/7), quỹ ETF VFMVN30-quỹ hoán đổi danh mục đầu tiên tại Việt Nam mong muốn sẽ huy động được 400-500 tỷ đồng trong 6 tháng.

Quỹ do Công ty quản lý quỹ VietFund Management (VFM) quản lý. Thành viên sáng lập là Công ty cổ phần chứng khoán TP HCM (HSC) và Công ty cổ phần chứng khoán Bảo Việt (BVSC). Ngân hàng giám sát là Standard Chartered Bank (SCB).

Đây là quỹ hoán đổi danh mục (quỹ ETF) đầu tiên được chào bán ra công chúng tại Việt Nam. Sau khi hoàn tất giai đoạn IPO từ 21/7 đến 14/8, quỹ này sẽ niêm yết trên sàn TP HCM.

Mục tiêu của Quỹ là nhằm mô phỏng gần nhất có thể về biến động của chỉ số tham chiếu VN30 sau khi trừ đi chi phí của Quỹ.

Nhà đầu tư có thể giao dịch sản phẩm này trên thị trường sơ cấp và thứ cấp. HOSE sẽ cập nhật giá trị tài sản ròng tham chiếu (iNAV) 15 giây/lần và chỉ số VN30 tham chiếu (iVN30) mỗi phút/lần để nhà đầu tư tham khảo trong quá trình giao dịch.

Vốn điều lệ huy động tối thiểu ban đầu của Quỹ là 50 tỷ đồng. Tuy nhiên, ông Trần Thanh Tân, Tổng giám đốc VFM cho biết, tại thời điểm này Quỹ đã huy động được trên 100 tỷ đồng. Ông kỳ vọng khi lên sàn, mức huy động sẽ tăng dần và trong vòng 6 tháng có thể đạt 400-500 tỷ đồng.

"Nếu 6 tháng đạt 400-500 tỷ đồng vốn điều lệ huy động, chúng tôi tin sẽ hòa vốn. Hy vọng đây sẽ là sản phẩm tốt để thúc đẩy thị trường chứng khoán phát triển", ông Tân nói.

Hồng Châu


dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Quỹ ETF nội địa mong hòa vốn trong 6 tháng
23:00

Quỹ ETF nội địa mong hòa vốn trong 6 tháng

Đầu tư tài chính cho con như thế nào là tốt nhất?

Đầu tư tài chính cho con như thế nào là tốt nhất? Mua bảo hiểm, mỗi năm gửi vào sổ tiết kiệm một ít tiền hay là lập hẳn sổ tiết kiệm 100 triệu và để sinh lời liên tục 18 năm... Trong những phương án trên, đâu là cách tốt nhất có thể cân bằng giữa lợi nhuận và rủi ro khi muốn đầu tư tài chính cho con? (Như Văn).
  • Có một tỷ đồng thừa kế nên đầu tư vào đâu?
Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu về kinhdoanh@vnexpress.net

Tôi đang sống tại TP HCM, vợ chồng có thu nhập trung bình khá, công việc tương đối ổn định. Sắp tới, chúng tôi sẽ có con nên đang phân vân không biết nên chuẩn bị tài chính cho con như thế nào đến khi bé được 18 tuổi.

Chúng tôi đang có những phương án như sau. Phương án 1: Mua bảo hiểm cho con đến năm 18 tuổi. Phương án 2: Mỗi năm gửi vào sổ tiết kiệm cho con 12 triệu, gửi liên tục trong 18 năm. Phương án 3: Mở hẳn một sổ tiết kiệm 100 triệu cho con và để sinh lời liên tục trong 18 năm.

Rất mong các độc giả có kinh nghiệm tư vấn giúp tôi là đối với tình hình kinh tế Việt Nam trong những năm sắp tới thì phương án nào là tốt nhất; có thể cân bằng giữa lợi nhuận tài chính và rủi ro trượt giá của đồng tiền? Xin chân thành cám ơn.


dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Đầu tư tài chính cho con như thế nào là tốt nhất?
22:59

Đầu tư tài chính cho con như thế nào là tốt nhất?

4 rủi ro cần tránh khi kinh doanh quần áo

4 rủi ro cần tránh khi kinh doanh quần áo Tồn kho, giá thiếu cạnh tranh hay ép khách mua hàng là những yếu tố nên tránh khi mở shop thời trang.
  • Những lưu ý khi mở trung tâm dạy ngoại ngữ

Hàng tồn kho

Không phải cứ có vốn là có thể kinh doanh hiệu quả, quan trọng phải biết sử dụng đồng vốn sao cho đúng đắn, đặc biệt đối với kinh doanh quần áo. Theo chị Lan, chủ shop thời trang trên đường Xô Viết Nghệ Tĩnh (quận Bình Thạnh, TP HCM), yếu tố quan trọng trong kinh doanh quần áo là tránh để hàng tồn, bởi lẽ hàng sẽ cũ và lỗi mốt. Khi đó, sản phẩm sẽ không được nhiều người tiêu dùng đón nhận. Tiền đầu tư sẽ đọng lại, không thể xoay vòng nhanh.

Chị Lan kể, hồi đầu kinh doanh chị ham rẻ, nghĩ mua với số lượng nhiều thì sẽ lời lớn, tuy nhiên, vì lấy với số lượng lớn khiến sản phẩm tại cửa hàng dư thừa, chị lỗ vài triệu đồng với lô hàng đó. Do vậy, theo chị Lan, muốn dòng tiền xoay vòng tốt, được khách hàng quan tâm và hưởng ứng thì hàng tại shop phải luôn có mẫu mới, đẹp và thay đổi theo mùa. Khi đi lấy hàng, chủ cửa hàng nên lấy với số lượng nhỏ để thăm dò thị hiếu thẩm mỹ của khách hàng. Có như vậy, người bán vừa xoay được vốn, lợi nhuận đem lại cao, tạo tâm lý quay trở lại đối với khách hàng.

giam-gia-1885-1404798132.jpg

Hàng tồn kho, ép khách mua sản phẩm là những yếu tố cần tránh khi kinh doanh quần áo. Ảnh minh họa: Hồng Châu.

Giá thiếu cạnh tranh

Thông thường đối với những phân khúc khách hàng bình dân, khi kinh doanh cửa hàng quần áo bạn nên chú ý tới đối thủ xung quanh. Dù hàng hóa của bạn có đẹp đến mấy nhưng bán giá quá cao khách hàng cũng chỉ ghé thăm để chiêm ngưỡng chứ không mua. Do vậy, có giá cả hợp lý, không quá chênh lệch với đối thủ là yếu tố để cạnh tranh tốt.

Chị Linh đưa ra dẫn chứng, nếu cửa hàng bên cạnh bán sản phẩm áo sơ mi cùng chất liệu, kiểu khác đôi chút giá 200.000 đồng thì sản phẩm tại cửa hàng của chị dù sắc sảo hơn nhưng cũng chỉ bán bằng giá, thậm chí thấp hơn 10.000 đồng nên khách hàng luôn ghé thăm.

Ngọc Lan, sinh viên đại học ở TP HCM cho biết, cô thường mua quần áo tại một shop quen, có thương hiệu riêng, giá khá mềm, từ 250.000 đến 300.000 đồng một sản phẩm. Mới đây, cô tiếp tục mua một chiếc áo sơ mi khá ưng ý. Nhưng tình cờ ghé qua tiệm khác, cô thấy một chiếc áo tương tự về chất liệu và kiểu dáng (thương hiệu khác), giá chỉ 180.000 đồng. Sau khi dò hỏi, cô mới biết cả 2 shop đều đặt gia công hàng cùng một cơ sở. Từ đó mỗi khi mua đồ, Lan đều có sự so sánh, cân nhắc chứ không mặc nhiên đến cửa hàng quen chọn đồ.

Ép khách

Hãy luôn tươi cười và cảm ơn ngay cả khi khách chỉ "ngắm chứ không mua". Tuyệt đối không vồ vập, nài ép họ mua sản phẩm. Bởi, nếu hành xử thô lỗ sẽ làm khách hàng sợ hãi và chẳng bao giờ ghé lại cửa hàng của bạn. Như vậy, cửa hàng không chỉ mất khách, doanh thu giảm mà còn mang tiếng xấu.

Chị Hương, chủ cửa hàng quần áo trên đường Nguyễn Trãi (quận 5) chia sẻ, mỗi lần khách vào cửa hàng, ngoài chuyện giới thiệu những mẫu mới chị còn tận tình phối đồ cho khách, nói chuyện nhẹ nhàng. Có khi mất cả 2 tiếng đông hồ với chỉ một khách nhưng chị không hề nhăn nhó mà vẫn niềm nở, dù đôi lúc khách không chọn được sản phẩm vừa ý. Tuy nhiên, nhờ phục vụ tận tình nên khách không nỡ bỏ đi mà cũng mua ít nhất một đến hai sản phẩm. Nhờ thế, số tiền lời kiếm được mỗi ngày luôn có sự tăng trưởng.

Ưu đãi giả

Nhiều trung tâm, cửa hàng đưa ra những chương trình ưu đãi, giảm giá để thu hút khách hàng. Tuy nhiên, nếu không khéo sẽ gây phản cảm và khách sẽ sớm khai trừ cửa hàng của bạn ra khỏi danh sách ghé thăm.

Chiêu giảm giá tới 50% của nhiều cửa hàng thực chất là nâng giá lên gấp đôi so với bình thường rồi treo biển giảm giá. Nếu khách hàng quen và tinh ý họ dễ dàng nhận ra ý đồ của cửa hàng và khi ấy khách hàng sẽ mất niềm tin và sẵn sàng bỏ lại sản phẩm dù đã mất nhiều công sức chọn lựa.

Do vậy, nên khuyến mãi với giá thực. Đối với những sản phẩm tặng kèm nên chọn những sản phẩm ý nghĩa có giá trị sử dụng. Khi ấy, không chỉ có khách hàng quen tới quán mà những người mới cũng tìm đến.

Anh Minh, giám đốc một doanh nghiệp ở TP HCM cho biết, nhân kỷ niệm 10 năm thành lập công ty, dù là doanh nghiệp quy mô nhỏ, anh vẫn muốn có một món quà ý nghĩa và chất lượng tặng cho nhân viên và khách hàng thân thiết. Sau khi dò tìm, anh quyết định chọn một shop quần áo hàng hiệu trên đường Nguyễn Trãi, quận 1 vì thấy quảng cáo giảm giá 50%. Sau khi thỏa thuận, chọn lựa, anh đặt mua 200 chiếc áo hàng hiệu, giá một triệu đồng mỗi cái (đã giảm giá). Ngày nhận hàng, dù anh có một chút không hài lòng vì bao bì của sản phẩm không được đẹp và có phần hơi cũ, nhưng rồi anh vẫn bỏ qua.

Sau ngày lễ kỷ niệm, một nhân viên lên gặp anh và cho biết là phát hiện sản phẩm mua tặng cách đó 2 tuần niêm yết giá chỉ 1,2 triệu đồng mỗi cái, lại còn được tặng kèm một chiếc cà vạt. Như vậy, với số tiền 200 triệu đồng bỏ ra mua quà tặng, anh Minh vừa không được giảm giá là bao, lại còn bị mất quà tặng.

Hồng Châu

, ,

4 rủi ro cần tránh khi kinh doanh quần áo
22:59

4 rủi ro cần tránh khi kinh doanh quần áo